Fuyu Dezain Sdn Bhd 创立10年，以品牌运营及设计企业的专业积累，以及用户体验的优化，让这家室内设计企业迎来营销业绩的爆发期，年度营业额以惊人的双位数复合增长。

今年上半年的营业额比去年同时期剧增一倍，预料今年的营业额将突破2000万令吉，此增量发展说明家装设计有更广阔的发展空间。

此项成果必须归功于创办人兼执行董事林佩佩对品牌战略与市场定位的专注，并与合伙人余慧萍及陈俊豪的协同努力下，将Fuyu Dezain品牌发展成为一流的标杆企业。

Fuyu Dezain 原为“妇友”，是“家庭主妇之友”的涵义，后来通过转型，给“妇友”创造新的语境，变成“富友”，并承载着另一个“价值创造之友”的焕新意义。

林佩佩讲述创业的曲折经历时说，初创时的 Fuyu Dezain 原是营销厨房装备，例如油烟机及站立式火炉，这种占用厨房空间的装备，虽帮屋主省掉3尺的厨房装修费，但却遭到家具供应商的排斥，因此就没法彼此合作。

她说，随后她开始做厨房柜，及全屋定制家具，第4年，她转换跑道，转做家装设计，还找到一个室内建筑师做合伙人。

“初始创业，因没有竞争优势，我只能另寻蓝海。”

她说，创业时遭遇到的难题，就是她并非主修室内设计这门学科，她要找到可以互相信赖、拥有专业知识，理念相通及肯一起拼搏的人合伙，才会有深耕的实战，和形成独创的品牌战略。

“没有这个合伙人，就没有今日的 Fuyu Dezain，这挺重要，特别当你什么都不是时，他却相信你。”

她还要感谢父母和兄弟姐妹，在她创业初期踉踉跄跄、磕磕碰碰时，给她信赖和支持，让她走上坦途。

她还強调，“Fuyu Dezain 不是只为了赚钱，还要传播生活美学的价值观，为消费群创建美好的生活环境。”

凝心聚力持续增值

她通过整体战略的定位，凝心聚力，开拓创新，不断给企业带来持续的增值。

她说，Fuyu Dezain 拥有能满足顾客各种需要的设计风格，而且将70%的精力都投放在了解客户的需要，藉此提升业务链效率，实现精准高效的业务执行。

她说，市场虽然有很多设计师，产品都趋于规格化，因此 Fuyu Dezain 的设计师都能追随消费人的审美升级，传播环境等方面的变化而在做变化。

疫情下逆势上升

冠病疫情全球肆虐，Fuyu Dezain 却逆势上升。

林佩佩说，很幸运，第一次实施行动管控措施，居家办公时，公司上下借此机会提升自我，学习新技能，探讨解决问题的对策，总结反思，调整心态，重新出发。

“第二次实施行动管控时，察觉到不能只靠单一市场，培养应急的前瞻思维，还成功到新加坡争取到新订单。”

她说，公司还策划将在新加坡设新厂。

该公司还拥有自家的专业团队，包括负责水泥工程及装修等专业工匠团队，给顾客提供一站式服务。

Fuyu Dezain 的业务除了提供家装设计，还包括为商场商铺、餐馆、发展商展销馆提供服务。

室内设计升级变革

对家装设计的未来发展趋势；她说，20年前，一提起住屋要进行室内设计的话，好些人会觉得滑稽可笑。

“然而，随着经济向好，人们的生活变好，对家居环境与生活品质的要求不断提高，激发设计行业的蓬勃发展，还催生行业的变革与升级。”

前端的新消费时代，让好些顾家爱家的消费群，有更好的“消费升级”与“审美升级”；林佩佩坦言，人文消费的提升，心灵审美的需要，消费民众会更舍得花钱在装修设计。

培养新锐增强交流

她还说，Fuyu Dezain 的另一个未来发展方向将为新一代的自由设计师搭建发展平台，通过提供业务资讯、后备支援、法律咨询，信息触点，资源共享，搭建圈层，帮助与公司签署合约的自由设计师做成生意。

公司的平台还能帮助打通设计师渠道，培养新锐，增强合作交流，促进空间设计与美学理念的发展。

朝绿色环保前进

绿色潮流当道，除了精选材料、风格样式和颜值，Fuyu Dezain 更注重品质内涵。

林佩佩表示在绿色环保的背景下，她的设计企业会倾向于生产耐看、耐用、和实用的产品。

她还说，公司内部鼓励员工电脑演示，尽量少用纸及列印文案；员工拆卸旧物及翻新时，会对二手旧物进行分类，送到环保回收站。

“Fuyu Dezain 通过装修，做好环保，尽到社会责任。”