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历峰设香水美妆部 3大奢侈品集团到齐

整理报道|洪诗迪  图片|取自官网

继开云集团在年初成立了美妆部门,并在两个月前斥资收购了全球最大独立香水品牌后,如今仅过去半年,拥挤的高端香水与美妆赛道就再迎来一大重磅对手,即以硬奢业务为主的历峰集团(Richemont),这也意味着“圈内将迎来群雄逐鹿的新局面”!

虽说是以硬奢业务为主,但其实在历峰集团旗下的22家珠宝、钟表和时装品牌中,目前已有6家涉足香水和美妆业务,包括卡地亚(Cartier)、梵克雅宝(Van Cleef & Arpels)、万宝龙(Montblanc)、登喜路(Dunhill)、蔻依(Chloe)和Alaia;如今要成立新的高端香水与美妆部,即表示集团有了要扩大来做的野心。

提升集团竞争力

对此集团主席约翰鲁伯(Johann Rupert)也坦言,新部门的成立旨在助力集团“在这竞争激烈的领域中达到‘临界规模’,因在这领域中规模至关重要”,而此部门也将在尊重各品牌独特及高端定位的前提下,充分利用其资源开发出最好的作品及最具前景的授权;无疑的,这将有助于提升集团在此领域中的竞争力,扩大市场份额的同时也进一步巩固集团在整个奢侈品行业中的地位。

这消息传出,相信最不安的就是香水和美妆集团了,因这些集团在成立香水与美妆部之前,旗下很多品牌的相关业务都是授权给前者管理和营运,譬如开云牵涉最多的就有欧莱雅和科蒂两大美妆集团,而历峰牵涉最多的就是Interparfums香水集团,包括万宝龙、登喜路和梵克雅宝都是授权给他们,蔻依和Alaia的授权则归科蒂和资生堂的香水部,仅卡地亚是自家内部开发,目前尚未知集团会如何处置相关授权。

那么,谁将领导历峰集团的高端香水与美妆部?

毕竟是要跟开云和LVMH集团竞争,所以领导该部门的对象非常重要,而新任命的总执行长就是荷兰裔瑞士籍的布德布林格雷夫(Boet Brinkgreve)。

任命超强总执行长

从布德布林格雷夫的任命已足见历峰的野心之大,原因是他不仅在相关领域拥有逾30年的深厚经验,而且还横跨不同的部门和地域,其中有近16年更是在香精香料巨头帝斯曼——芬美意集团(DSM-Firmenich)旗下,相信他对高端香水与美妆市场有着独到的见解与了解。

而他在帝斯曼——芬美意的关键16年中,不仅曾接触过瑞士、法国和中国市场,职务也非常多元,从战略发展总监、可持续发展总监、全球供应链副总、配料部总裁到集团首席采购官等,在过档历峰之前的职务则是香精香料成分部的总执行长,负责推动价值150亿美元(约704亿令吉)的配料部门的全面营收和利润。

现在最让人好奇的就是在成立了新部门后,历峰的下一步计划是什么?是会专注发展旗下的品牌,或是像开云一样选择收购其他香水品牌呢?

VMH调整后业绩亮眼

值得一提的是,这3位总执行长都是今年才上任的,LVMH还对旗下美妆品牌的高管进行了调整,且在大手笔调整后便斩获亮眼成绩,上半年的销售额达到出色的40.28亿欧元(约202亿令吉),同比增长了13%,而单单是亚洲地区(日本除外)的营收贡献值就达到了34%。

 

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享受无价良好感觉 Z世代不买房爱奢侈品

报道:金伊恩

今期来谈谈Z世代的消费观。你以为他们努力工作储蓄是为了买房子?好像已经不是这样了呵!时代变迁,观念也是。

如今的现实告诉我们,Z世代似乎已经“认命”,与其拼搏一世买房子,倒不如实行报复性消费,把钱花在相对“负担得起”的奢侈品,可即时享受无价的良好感觉。

在传统观念中,买房是一件人生大事,但对Z世代来说,也是遥不可及的事;现在甚至有人认为,买房还不如买名牌包包!

这种观念并非凭空产生,有大量年轻人认为现今经济萧条、全球暖化、地缘政治不稳定等等因素,把钱花在能给自己即刻带来满足感的事物更简单。

于是,他们挥霍自己的储蓄,疯狂购买奢侈品。Z世代(1997至2012年出生者)这类消费模式更被称为“末日消费”。

末日消费

●新生代兴起的消费者思维模式。

●对当前经济及财务状况感到焦虑,进而采取消极心态。

●肆意挥霍,购买奢侈品来寻求短暂快乐。

末日消费千禧世代最多

信用查询公司Credit Karma数据显示,27%美国人承认,他们会因受经济形势和地缘政治的影响,开始末日消费。

其中千禧世代占43%,Z世代占35%,可见占比更高。

这种消费观念之所以兴起,看似是冠病疫情爆发的“产物”,因为经历疫情后,人们开始意识到,他们的成功与失败很大部分是无法控制的。除了要面对经济压力,社交媒体的“花花世界”也是Z世代需要面对的诱惑。

网红激发追求表面光鲜

眼看网红们吃大餐、买名牌、住豪宅,这种奢靡生活直教人钦羡,也间接激发了年轻人对表面光鲜亮丽的追求。

奢侈消费看起来像是误入歧途,但对Z世代来说,这是一种新的生活模式,买房、养育小孩不是全部,人们对理想生活的观念正在改变。

5大消费趋势

虽是“未日消费”,但Z世代对奢华品的品味与众不同!

罗兵咸永道(PwC)调查表示,相比千禧世代和X世代,Z世代对奢侈品的5大独特偏好,包括:不显露名牌Logo、低调奢华,这让奢侈品行业开始考虑如何吸引新一代买家。

1、不重视名牌标志(Logo)

“老钱风”最近强势回归,网络炫富行为似乎渐渐遭人唾弃。正因如此,Z世代消费者开始以更低调的方式展示财富。

老钱风属于一种“安静奢华”,不炫耀名牌标志,而是以更精致的材质、柔和的色彩和自然的妆容为主。比起上一代,Z世代对奢侈品的态度更精通和老练。

2、着重于永续发展和慢活

近来,一种被称为“乡村复兴”的趋势在亚太地区尤其中国出现。在此趋势下,人们将健康和长寿视为奢侈品的终极目标,以新兴的心态表现对心灵健康、慢节奏生活的渴望。

越来越多消费者选择在增加生活体验的项目上花钱,比如与健康和保健相关的品牌,而不只是购买物质性的东西。

3、奢侈品结合快时尚

Z世代热衷于创造自己的风格,在时尚方面也更倾向于混搭。在他们身上,可以看到手拿奢华包包,搭配高端品牌的裤子和快时尚品牌的T恤,尢其最不爱有大大Logo品牌的商品。

4、奢侈品羞耻感

贝恩公司(Bain&Company)今年6月发布的一份报告显示,在充满挑战的宏观经济环境、疲弱的GDP增长和消费者信心低迷的背景下,中国出现了所谓的“奢侈品羞耻”现象,这损害了中产阶级的消费。

富裕客户害怕被视为太过炫耀或过于显摆,但这并不意味着他们不愿意在奢侈品上消费,而只是越来越谨慎对待一些奢侈品消费。

5、注重工艺

现今的Z世代已经不太关心奢侈品牌或标志等身分象征,转而看重奢侈品背后的体验或故事的感知价值。

简言之,他们对商品工艺以及其反映出的品牌故事或情感更感兴趣。

那些能够令年轻人买单的品牌,都已开发出了相关品牌的传奇故事。

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