言论

公务员顶限需天花板/杨善勇

从来没有一个时候,像2022年大选之后,出现那么多前首相:敦马哈迪医生、敦阿都拉、拿督斯里纳吉、丹斯里慕尤丁、拿督斯里依斯迈沙比里。但是,不论替换有多频密,这个国家的公务员体系,还是同一批人,一个不能少。

虽然各种先进系统乃至云端软件广泛应用了,按理说,人力需求必然随之锐减;可惜,偏偏事与愿违,公仆仍然臃肿如昔。如果加上州政府和地方议会,以及官联公司所聘,属于俗称的“阿公”饭碗,恐怕不会低于200万个。

应该这么说,200万乃是在职总额。一旦加上退休之众,总数必然逾200万。理解这点,自可明白仅仅为了供养他们,每年财政预算用掉三份之一。要是算计医药福利,则政府开销会有多少?

逾千亿供养公务员

尽管如此,大马民事雇员职工总会(Cuepacs)仍然要求发给最低1个半月花红,同时调高薪金300令吉。这个建议,到底是什么概念?以200万个户头计算,按此加薪,每月国库需要多付6亿,一年累积则是72亿。

细读《2023经济报告书》所示,必然要怀疑人生了:拨款共计3723亿令吉,七成用在行政开销(2723亿令吉)。公务员薪资908亿令吉,支付退休291亿令吉。换句话说,两者相加,几乎就快临近行政支出一半。

设想每年会有5%人离休,层递推算,可知相关预算,必然逐年倍增。不论最终如何,既为未雨绸缪之故,政府是否有意因此赶紧制定一道专用在公务员顶限的天花板?否则,国家总体收入,多年循环自然逐步耗损。

为准备离职的公务员,设立创业基金,如今可能是个必要的选项了。医务线上服务的医护工作者,可以凭此自行开业,或者和政府投资的企业一起联营私人诊所、复健和长照中心。

同理,教育的领域,亦然可以下放,不再局限在国家所有。家长和老师甚至可以出资,参考独中、私立学校、国际学校的经营模式,共同组成一个专属地方社区的学校。

失优势难大刀阔斧

部门和大专院校各个科系研发的科技和项目,若是存有足够的商业价值,则应组成公司,顺势推出市场,借以收费自供自养。这个双赢之道,想必也可以一定的就业机会,间而减少公务员总数。

但是,时机是否已经开到这个改革的大方向?失去三分之二优势,安华的财政预算暂且没有条件大刀阔斧。那么,最终兜兜转转,恐怕问题仍在原地踏步。

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言论

10+6不足应付所需/杨善勇

逾7年前的往事了:2017年10月26日,时任教育部长拿督斯里马哈基尔宣布政府批准增建10所新华小,搬迁6所微型华小。惟这道10+6方案,拖沓逶迤,进展缓慢。

2023年11月4日的董总报告揭露:“柔佛陈嘉庚华小的建校准证在希盟执政时期,在教育部没有对外宣布的情况下,悄悄地转让给彭亨关丹中菁华小分校,以成为中菁华小二校。这也意味着原本宣布增建的10所新华小,只剩下9所。”

当中,截至2023年杪,名单中尚未动工的还有7所。开课的仅有新廊华小 (2020年)、谢华华小 (2022年)。此外,霹雳太平益华华小董事部已向教育部申请暂不搬迁。

施工进度犹如龟速

时光荏苒,倏忽一年,长话短说,10+6其实已减为9+5。即使那样,历经7年有余之久,跨越拿督斯里纳吉、敦马哈迪医生、丹斯里慕尤丁、拿督斯里依斯迈沙比里、拿督斯里安华5位首相,预期的工程始终拉拉扯扯,久经等待,仍然不及完成。这点绩效差强人意,一目了然,自不待言。

任何计划想要完成,少不了年度的预算和精准的时间表。目前国库拮据,捉襟见肘,拨款有限;甚至想要采用“捐资建校”(Derma dan Bina),交由发展商履行企业社会责任(CSR)共同合作建校。

但是,天下善行毕竟不是白纸黑字的法规,企业的社会责任纯属公司的一番好意:做是公关,不为亦可。如果企业不愿资准,不但必然连累原定的进度,甚至戛然而止,不了了之。理解这些,自可明白为何施工进度犹如龟速。

乡区华小情势严峻

犹糟的是,一方面城市发展一日千里,另一方面穷乡僻壤的山旮旯人口外移,不少乡区的华小学生稀少,少于150人的微型小学已占总额的一半,情势越是严峻。

细看档案,迫切需要搬迁的纷沓而至,应接不暇。当中,少于10人的学校至少已有:霹雳十八丁老港培智华小(0人)、柔佛哥马里园丘中央华小(3人)、霹雳直弄双溪罗丹双溪罗丹华小(5人)、雪兰莪德古鲁暨文丁哥坝培民华小(5人)、霹雳直弄阿逸德润毅成华小(6人)、砂拉越民丹莪那舌坡南华华小(7人)、霹雳玲珑士力百加士力百加华小(8人)、吉打多伟培英华小(9人)和砂拉越泗里街芽兰坡民德华小(9人)。

面向两级化的演绎,教育部有何对策?别说10+6显然不足应付所需,100+60也追不上市场的供需了。

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