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打工族的低薪困境/南洋社论

马来西亚Picodi发布全球最低净薪排名,在67个国家和地区中,马来西亚以最低净月薪1323令吉,排名59,几乎垫底。

对包括牛奶、面包、米、鸡蛋、奶酪、肉类、水果及蔬菜的每月基本食品开销为437令吉。占工资的33.1%,说明最低薪金增长追赶不上食品开销。

再有《Economist Impact》在《实现未来-寻求未来财务安全:马来西亚年轻人面临的挑战》调查报告中揭露,25至34岁年轻人对个人财务最感担忧,只有25%受访者拥有公积金等退休基金,48%受访者对个人财务状况表示满意,满意度在东盟国家中排名倒数第二。

以上数据反映了一个严峻事实:陷入低薪泥沼的打工族,没钱存, 更没钱投资。

其实,对此低薪困境问题,还须从员工、老板和政策实施3个方面来探讨及寻求解决方案。

“工作质量”决定“收入”

首先必须承认,职场就是赛道,竞争法则是它的规则,薪金是社会的劳动与集体合作及交换的价格契约,“工作质量”决定“收入”,对支付薪金的老板眼里,有技术、有才能的人,才会得到珍惜。

因此,只有当你有精进的技巧, 充实的经验知识,让老板看到你的努力,你才会受到重用,才有本事享有更优渥的酬劳。

再说老板,要是吝啬冷酷,缺乏社会责任,是没有价值的;所以他们在提供有效的就业机会,还要能优化增长方式,例如通过数字转型,降本增效,提升效益,改善企业体制,提高净利润率,从而给员工更优渥的薪酬奖励。

当然,政府还要有好的政策,致力扩大经济规模,提高经济增速,例如通过减免个人所得税,合理管控房价,提高市场流动性,帮助年轻人增加可自由支配的收入。

助拓展更多赚钱渠道

经济滞缓,物价飙涨,工资毫无进展,就会剥夺年轻人发展的机会,会导致年轻人缺乏奋斗及创业精神。所以,政策要向年轻人倾斜,要帮助年轻人拓展更多赚新钱的渠道,引爆他们的欲望,激发他们的工作动力与创业热情。

最后只要大家都能共同努力,员工要有对抗制度性逆境的能力,企业要引进新技术、新业态、新模式的优化,政府有谋划的政策工具以及结构性政策措施,更好地运筹未来,打工族才有望摆脱低薪困境。

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分摊保费能惠及保客?/南洋社论

为了应付医疗保险和回教保险大幅调涨的问题,国家银行在2024年12月提出两项临时措施,帮助因保费上涨而受到影响的投保人。

第一项是,各大保险公司将医疗理赔通货膨胀所产生的保费增加分摊至最少3年,让投保人每年保费涨幅最高只能是每年10%。第二项则是政府和回教保险公司及私人医院共同出资6000万令吉,加速健保改革,包括实施和推广诊断相关分析,公开常见医疗程序的费用,以增加透明度。

上述宣布已经过了两个星期,并不见保险公司有什么实质行动。保险公司有耐心,保客可没有耐心,因为进入1月份,大限已至,如果再没有发展,保客就要缴交调涨的保费了。

设定顶限而非冻涨

此时,财政部副部长林慧英作出宣布,所有的保险公司必须在1月15日起,向保客提供分摊保费的措施和细节。保客如果收到保费涨价通知,可以自1月15日起,拨电保险公司要求分摊保费,公司必须照办。

什么是“分摊保费”?原来,分摊保费是保客可以要求延迟调涨的日期至2026年底,将本来要大幅调涨的保费分成3年或更多年执行,以确保每年的保险调涨不超过10%。

换句话说,国家银行只是暂时设定保险公司保费调涨的顶限,并不是冻结保费调涨。长远来看,保险公司务将达到它们所要调涨的水平。这是典型的“朝三暮四”现代版,只是将保费调涨的现实延后发生,减低冲击,和保客想象中的维持旧保费不变相差甚远。

保客成最大输家

国家银行行长拿督斯里阿都拉昔之前强调,定期调整保险和回教保险的保费已经成为必要措施,以确保能够持续满足理赔不断上涨的要求。这让保客只能扮演“羔羊”的角色,也就是说,如果公司理赔运算得当,获得盈余,那么公司就无需涨价。

但是,假设公司计算错误,那么保客必须埋单(缴交更多保费)。面对这种稳赚不赔的生意,保客,尤其是乖乖缴费,从来没有索赔的保客,成了最大的输家。

保险公司将理赔上涨的费用无止境的转嫁于保客,毫无面对亏损的风险,试问这对保客公平吗?保客要的是固定的保费(固定的风险成本),如果不能确定保费到底将上涨到什么地步,那么,保客可能认真考虑放弃购买医疗保险或者断保,转向更容易预测消费数额的政府医院求救。

国家银行在协调涨价问题,虽然已经做到将保费分摊,但是,在保客面对不合理的对待时所给予的帮忙,如果只是单单延长保费调涨的执行日期,那是远远不够的。

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