名家专栏

资源整合可求不可遇/麦传球

可遇不可求基本上意味生命中的许多东西刻意强求也会得不到的,而不被期待的往往会不期而至。 因此,一切随缘,顺其自然吧!

我是同意上面关于日常生活的说法。 

然而,现在作为一名企业家,我确信大多数其他的企业家都会同意我的观点,即我们必须对资源整合,可求“不可遇”。可求意味着我们必须采取行动去获得,不可遇意味着我们不应该等待它偶然地来到我们身前。

马来西亚的金融科技格局不断发展,金融科技公司处于变革传统金融服务的最前沿。对于我们已经入市第四年的金融科技公司来说,了解资源整合的策略是至关重要的。 

Grab与Uber具里程碑

1998年金融危机导致银行业出现一波整合浪潮,各机构纷纷寻求稳定和加强其地位。并购成为增强竞争力和抵御未来危机的战略举措。这些整合使银行能够扩大其服务组合、实现成本效益并加强其市场占有率。

Grab与Uber在东南亚的合并是一项具有里程碑意义的交易,展示了战略资源整合如何推动公司走向市场主导地位。此次收购不仅扩大了Grab的交通服务,还为其进军食品配送和金融服务领域奠定了基础,体现了并购的多元化效益。

MyEG最近以3100万令吉,收购海德(HTPADU)14.4%的股权,这体现了两家成熟的电子政务服务提供商之间创造协同效应的战略投资。此举使MyEG能够利用海德的专业知识和服务,从而有可能增强服务产品和运营效率。

资源整合利弊

优点:

1. 扩大市场覆盖范围和客户群:

通过并购整合资源,金融科技公司能够快速扩大市场占有率和客户群。例如,Grab收购Uber的东南亚业务,显着扩大了其市场覆盖范围,并巩固了其作为该地区线上线下(O2O)移动平台领导者的地位。

2. 获得先进技术和专业知识:

通过合并或收购其他公司,金融科技公司可以立即获得新技术和专业知识,从而加速其创新能力。这一战略举措可能会改变金融科技行业的游戏规则,因为技术推动了竞争。

3. 运营效率和成本节约:

通过整合重叠职能、优化流程和规模经济,整合可以显着提高运营效率并节省成本。

4. 服务多元化:

金融科技公司可以通过战略收购实现产品供应多元化。 例如,Grab和Uber的合并不仅合并了各自的交通服务,还为Grab扩展到整个东南亚的食品配送和金融服务领域铺平了道路。

缺点:

1. 整合挑战:

整合两种不同企业文化、系统和流程的过程可能很复杂且充满挑战。该流程管理不善可能会导致效率低下、士气低落以及关键人员的流失。合并后未能协调不同的企业文化和整合运营流程可能会导致严重的内部摩擦、生产力损失甚至人员流失。这些挑战凸显了尽职调查和全面整合规划的重要性。

2. 监管障碍:

在马来西亚及其他地区运营的金融科技公司必须应对复杂的监管环境。并购通常需要多个监管机构的批准,这可能是一个耗时且不确定的过程。在马来西亚,并购,特别是银行、电信和金融科技等行业的并购,受到马来西亚通信和多媒体委员会、国家银行、证券监督委员会等监管机构的严格审查。这些机构确保此类交易不会破坏竞争、导致垄断或对消费者利益产生负面影响。

3. 财务风险:

收购尤其需要大量的前期投资。收购的财务压力可能会很大,特别是如果预期的协同效应和效率没有按计划实现的话。

4. 市场和客户反应:

并非所有并购都受到市场或公司客户群的积极响应。存在这样的风险:客户可能会将整合视为走向垄断,从而可能导致信任丧失和客户流失。在马来西亚错综复杂的商业环境中,金融科技公司越来越多地将资源整合作为巩固市场地位、创新和扩展产品的战略。通过学习其他公司的成功和挫折,金融科技公司可以更好地制定并购活动策略,以便在数字经济的竞争格局中蓬勃发展。

初创公司企业经验

在此我要分享一些我作为4年金融科技初创公司企业的经验。

对于我们这样的小公司来说,除了利用我们多年来建立的网络(我很幸运拥有31年的金融市场经验——银行、股票和衍生品行业的网络),最新最快达到资源整合的方法是参加业务发展和业务扩展策略等的课程。 

大多数参与者都是企业主和高级管理人员。从几天课程的互动和了解,到随后在同一个课后支持小组中的更多互动。

在未来的课程中,也可以非常快速、轻松地建立人际网络,增加信任度,最终获得业务协作、资源整合等形式的双赢业务关系。

我正在台湾写这篇文章,这是我一个月内第二次去台湾。

我正在参加一个由马来西亚人主讲的商业领导力课程,参与者来自台湾、马来西亚和新加坡。

是的,我正在实践资源整合,可求”不可遇”的原则和策略,你想知道你和我们可以如何合作并建立双赢的业务关系吗? 

请继续关注我的专栏以获取更多信息。

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GDP前景比较 吉隆坡Vs.柔佛/麦传球

笔者在过去六个月里去了柔佛几次,并亲身体验了交通堵塞、靠近新加坡柔佛关口的购物中心的拥挤场面,以及现在那里的生活成本上涨。

这些变化可能源于新加坡效应,以及柔佛政府对商业的友好政策。

因此,作为一名吉隆坡出生的人,这让我不禁思考,是否有可能在25年后,柔佛的国内生产总值(GDP)会超过吉隆坡呢?

1. 当前经济背景

吉隆坡:

●GDP贡献:吉隆坡是马来西亚的经济中心,2023年吉隆坡的GDP贡献约为2775.19亿令吉,贡献了国家GDP的15.9%。

●主要经济部门:吉隆坡的经济多样化,主要经济部门包括金融、房地产、制造业和服务业。吉隆坡是大马证券交易所的所在地,许多跨国公司也在此设立总部。

柔佛:

●GDP贡献:柔佛的经济也非常强劲,2023年GDP贡献1482.05亿令吉,约占马来西亚GDP的9.5%。

●主要经济部门:柔佛的经济主要依赖于制造业、服务业和农业。柔佛是马来西亚的制造业和工业重镇,特别是在电子、石化和重工业方面。

2. 土地面积与基建发展

吉隆坡:

●土地面积:吉隆坡的土地面积为243平方千米,是一个高度城市化的地区,人口密度也非常高。

●基建设施:吉隆坡拥有发达的基建设施,包括吉隆坡国际机场(KLIA)、广泛的公路网络和公共交通系统。尽管吉隆坡的基建设施已经相对完善,但由于空间有限,土地成本较高,城市拥挤问题将可能限制进一步的发展。

柔佛:

●土地面积:柔佛的面积远大于吉隆坡,达19210平方千米,这为柔佛提供了充足的发展空间。

●基建设施:柔佛正在进行大规模的基建设施建设,新建的高速公路、桥梁以及连接吉隆坡与新加坡的高速铁路等项目,这些基建设施的提升将进一步促进柔佛的经济增长潜力。

3. 数据中心投资

柔佛:

●新兴中心:柔佛正努力成为区域数据中心的中心,吸引了全球科技巨头的投资。由于土地成本较低,且靠近新加坡的数字经济,柔佛成为了数据中心行业的理想投资地。

●科技集群:随着科技投资的增加,柔佛已吸引黑石和字节跳动等许多科技公司前来投资,业内人士预计这里有望成为全球第二大数据中心市场。

4. 新加坡效应

柔佛:

●经济一体化:柔佛受益于与新加坡的地理位置接近。柔佛可以借助新加坡的强大经济实力,特别是在贸易、金融和高科技领域的表现,进一步推动自身经济的发展。

●跨境投资:新加坡的企业越来越多地将业务拓展到柔佛,带来了商业和基础设施的投资,进一步促进了柔佛的经济增长。柔佛靠近新加坡,这使得其能够享受新加坡的经济成果,同时又能保持较低的生产成本。

柔25年内超越吉隆坡?

经济增长潜力:

●柔佛:柔佛在制造业、物流和房地产领域具有强大的增长潜力。与新加坡的接近、来自中国的投资以及依斯干达马来西亚经济区的发展,为柔佛的经济发展提供了有利条件。此外,柔佛的土地面积较大,为各类开发项目提供了充足的空间。

●吉隆坡:吉隆坡虽然依旧是马来西亚的经济中心,但其相对有限的土地面积和高昂的生活成本,可能在未来导致一些企业和居民迁往成本较低的地方,如柔佛。吉隆坡需要在科技创新和数字化转型方面,进行更加积极的投资,以保持其全球竞争力。

多样化与基建:

●柔佛:柔佛正在加速经济多样化,积极发展高科技和服务业,这使得它在未来有更大的空间去吸引更多种类的产业,特别是新兴的数字经济和科技行业。柔佛的基建,如高速铁路、新建的桥梁和港口等,将有助于进一步促进其经济增长。

●吉隆坡:吉隆坡的基建设施相对成熟,但由于空间限制和城市拥堵问题,可能面临增长瓶颈。尽管如此,吉隆坡依然具备强大的经济基础,金融、服务和教育等行业的多样化将有助于维持其经济地位。

柔新特区重要驱动力

柔佛-新加坡经济特区(JS-SEZ)的建立,预计将在未来25年内成为柔佛增长的重要驱动力,尤其是在其靠近新加坡这一全球金融和贸易中心的地理优势下。

凭借较低的运营成本、更好的区域和国际市场接入,以及友好的商业环境,柔佛有望吸引各类投资,特别是在制造业、科技和清洁能源等领域。

通过如快速交通系统(RTS Link)和基建设施的改善等举措,结合数字经济中的创新和合作,柔佛的GDP增长前景非常乐观。

经济料强劲增长

尽管吉隆坡仍然是马来西亚的金融和服务中心,但柔佛凭借土地资源的优势、较低的经营成本以及日益增长的外资投资,有望迎来强劲的经济增长。

随着企业寻求在东南亚地区多元化运营,柔佛的经济前景可能会使其成为一个更加突出的经济体。

作为一名马来西亚人,我很高兴看到柔佛能够为马来西亚的GDP贡献更高的百分比和金额。只要马来西亚整体GDP增长,所有马来西亚人都会从中受益。你同意吗?

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