言论

消除散漫学习态度/南洋社论

土著教育程度停滞不前,主要原因是态度散漫。教育专家的言论,相信会在土著群体掀起谈论,但也希望这份报告,能够引起土著的重视和省思。

国立大学(UKM)教育专家安努华博士,在土著经济大会(KEB)发布教育改革与人力资源集群所进行的全面研究,提出了上述的论述。其他导致土著教育程度停滞的原因包括贫困、对科学和数学课程不感兴趣,以及缺乏家庭支持等,都是加剧土著对教育的散漫态度。

这项研究工作由丹斯里诺阿兹兰教授主导,从今年首2个月便开始夜以继日的进行。团队走入基层寻找妨碍土著在教育方面迈前一步的问题,2个月调查工作的总结是:态度散漫。

这名教授在脸书贴文说:“无论推展什么项目,投入多少资金,提供多大的帮助来发展土著教育,如果对教育重要性的散漫态度依然根深蒂固,所有努力都将白费。”

研究范围广泛,包括向大马半岛4个区的600名马来人,每人进行约5至6个小时的面对面访谈及另外8000人参与在线问卷调查等。在“焦点讨论小组”环节中,24名在国外工作的马来人提供反馈,明确表明他们需要改变态度并努力工作,才能在异国他乡取得成功。

成功靠学习无捷径

从各方面取得的反馈,散漫态度是教育程度停滞的主要原因,受访的对象中,有在相关业界取得成功的土著子女,他们所强调的成功秘诀,绝不可依赖帮助,除了认真学习以外,绝无捷径。

调查报告表示,这是土著教育程度低落的普遍现象,一些取得卓越成就的土著,是一开始就态度认真,自力更生的为本身的前途拼搏。

去年9月,经济部长拉菲兹配合国会提呈第12大马计划中期检讨报告时告诉媒体,国内只有约30%的土著进入大学,华裔学生升学的比例则高出很多,也只有一小部分的土著继续升学且有机会获得更高的薪资,其余70%土著很不幸的扮演着拉低族人薪资水平的角色。

拉菲兹只说出土著薪酬偏低的事实,但他却未道出土著薪酬偏低的症结。

这次的土著经济大会,丹斯里诺阿兹兰教授主导的调查报告,应该是最真切土著薪酬偏低的实况。

教育政策偏差最致命

教育是培育人才的不二法则,而人才的培训也不是可以通过扶持或帮助可以达成的目标。教育的成功是取决于态度,只有态度积极、勤奋学习才能走上成功的道路,依靠扶持的拐杖政策,最终会在半途倒下来,绝难有成功的范例。

虽然,报告中所提及的贫困或家庭问题会影响孩子的学习,但这绝非是导致教育失败的罪魁祸首,反而国家教育政策的偏差才是最致命的因素。

马来西亚的教育政策涉及太多的政治因素,这种不正确的教育政策必须纠正,并向其他国家的教育体系取经,将正确的价值观纳入我国的教育体系,才能培养最优秀的学生,足以经得起任何领域的竞争与考验。

民族自信是重要的信念,可以培养坚强的奋进和不言败精神,有了坚强的信念,就能自强不息,就能消除散漫的态度,建立积极向上的思维。

 

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跑赢物价指数的最低薪资/南洋社论

大马职工总会的领导曾经形容,大马雇主是东南亚“最孤寒”的老板,因为雇主给员工支付的薪酬仅占国内生产总值的25%,远落后于印尼、菲律宾及新加坡。

随后政府制订政策,将最低薪金提高至1500令吉,以及最近宣布将公务员最低薪金提高至约2000令吉,市场预测,私营企业也将受到政策条例的规范,有经济学者还建议列定最低薪金为2000令吉。

当然,调涨薪金,会对中小企业带来冲击,好些商团领导还表示疑虑,担心调高最低薪金势将加重企业的营运成本,还说有关措施只惠及外劳。

其实,调高最低薪金是符合市场正义的。因为生活物资价格的飙升,已经剥夺低薪员工的基本生存,他们有权要求生存工资的保障。

因此,有社会责任感的雇主理应根据物价及其他相关条件商议,按需调整员工薪酬,给员工提供基本的物质保障。

要加薪也须提升技能

与劳动质量相连及群体认同衔接为依据的最低薪金制,不仅能提高员工的积极性及责任感,还能促进集体认同与社会向心力。

当然,在拒绝剥削的原则下,员工也应理解,薪金是社会的劳动与集体合作及交换的价格契约,因为对支付薪金的老板眼里,有技术、有才能的人,才应得到珍惜。

假如员工要享有优渥的薪酬待遇,就要让自己与众不同,和不可替代性。

因为市场是无情的,要是员工没法自我提升和增值,老板又没法另觅专才替代,业务就没有进步发展,就会被淘汰,或被别的企业替代;所以员工要想保住饭碗,还须不断学习,这就是竞争法则。

简单地说,工资要跑赢消费物价指数,所以才制订最低薪金制以保证员工跑赢的权利;然而员工要加薪,还一定要提升技能,这样的逻辑才符合公平的分配原则。

作为雇主不只是提供有效的就业机会,还要能优化增长方式及改善经商机制,要是雇主有能力给员工提供最低薪金,却不顾及员工的基本生存问题,还恣意卸责逃避,孤寒冷酷,这样的企业是没有价值的。

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