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【灼见】大马机场有必要私有化?/勤保伟

过去10年,我国机场经历了如坐过山车般的高低起落。

冠病疫情之前,我国机场的股价涨到8至9令吉,2020年疫情的到来,各国的封国封城政策把股价一口气给打到4至5令吉,下跌了约50%。

最近这两年我国逐渐从冠病疫情复苏,各国小心翼翼地将国门重新打开,机场也逐渐恢复了生气。除此之外,我国也和游客大国中国签下双方互相免签证的协议,我国机场的流量也进入了后疫情时代的大幅增涨,大马机场控股的股票也相对的水涨船高,突破了10令吉。

收购献意引争议

当股东们沉浸在数钱喝彩中,5月15日,大马机场控股声称接获大股东国库控股(Khazanah)和公积金局带领的财团提出收购和私有化大马机场的献意。当仔细地了解献意内容后发现,除了国库控股和公积金局之外,还有两家外国公司也参与在其中,分别为全球基础设施合伙公司(GIP)和阿布扎比投资局(ADIA)。这4家公司将会一起成立一家公司名为Gateway Development Alliance(GDA)。

GDA献意以123亿令吉或每股11令吉从小股东们手中收购所有的股票以进行私有化。当收购献意提出来后,在社会间产生了另一个课题,那就是财团中的其中的一家GIP,在这起交易中产生了争议。争议点是因为GIP于今年1月受到据称与以色列有关联的贝莱德公司 (BlackRock)的收购。

虽然GIP第一时间出来澄清,贝莱德是因为GIP在基础设施投资方面的专业知识而收购,而且交易完毕后GIP的原任团队也会拥有控制权,但是这个敏感课题也成为了私有化的一颗绊脚石。

盈利转佳为何卖

许多人会问大马机场已经逐渐复苏,为什么还要卖给第三方。前首相敦马哈迪医生说一开始他以为需要卖机场是因为机场处于亏损状态中,但看回马机场控股公司2023年报,税后利润为5.43亿令吉。为什么这么赚钱的一家公司要从小股东手中强制买来卖给外国机构呢?

我国第二财长拿督斯里阿米尔韩查在国会上说,GIP是因为过去标青的成绩,而从数百家公司中被选出。确实GIP在苏格兰让爱丁堡机场成功把飞往目的地,从141个提高至225个,流量也从2012年的920万提高到1440万。

我国机场在国际长途路线方面例如飞往伦敦、东京、北京等不敌我们的邻国,新加坡机场的国际长途路线有40,泰国有55,而马来西亚却从2010年的33个下降至2023的只有22个。

从以上数据看来我们的确需要做点什么来赶上邻国,但像机场这种好公司不能在大马交易所让小股民参与,的确有点可惜。

虽然提到重组达到盈利后可能重新上市,但相信到时价钱应该也不会低。政府方面或许可以考虑在不私有化的情况下进行提升。虽然说没上市方便重组和提升,但其实国库控股和公积金局为大股东在场相信也不会面对太大阻力。

至于说要上市公司派息这方面,其实公司可以推出股息再投资计划,只要大股东相应此计划派出的股息不会太多。这能让小股东们也能参与到提升的过程中,并能因为成功的转型而获利。

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【灼见】国人医疗负担与改革挑战/勤保伟

近期,医疗保险费的显著上涨引发了广泛讨论,许多投保者纷纷抱怨难以负担,不少人甚至选择断保。这不仅对个人医疗保障造成风险,也可能导致政府医院压力倍增,进而推高国家卫生预算。与此同时,私立医院收费不透明、价格差距巨大的问题,更是加剧公众的不满。

面对医疗成本通胀、保险索赔激增,以及医院高昂投资等复杂因素,国家银行宣布了一系列短期措施来缓解压力,但问题的核心仍需更深层次的改革。

近年来,大马医疗成本以年均快速上涨。这一趋势由多重因素推动,包括医学技术的进步,投资引入先进医疗器材,也加剧了营运成本,进一步推高医疗保险的索赔额。

数据显示,一些病症的治疗费用在“先付款后索赔”与“付款保证书”模式之间存在高达3至4倍的差距。以骨痛热症为例,“先付款后索赔”患者的费用约为1288令吉,而使用保险付款保证书的费用则高达4978令吉。这种不透明的收费体系,不仅增加保险公司的索赔压力,也成为保费调涨的重要推手。

医疗保费的上涨对普通民众,尤其是中低收入群体的影响尤为明显。许多人因为负担不起高昂保费而选择断保,直接导致他们失去医疗保障。

数据显示,国内约700万人拥有医疗保险,但随着保费的不断上涨,这一数字可能出现下降趋势。大量断保者将不得不依赖政府医院,而这无疑会加重公共医疗体系的负担,迫使政府增加对卫生部的预算分配。此外,医疗费用高企还导致医药卡持有者面临更高的医疗支出,而这与非持卡者的巨大价差也进一步加剧公众的不满情绪。

私院收费应透明化

为缓解投保者的压力,国家银行近日推出4项短期措施,这些措施旨在减缓保费上涨的冲击,并为受影响的投保者提供临时支持。

第一,保费上涨将分3年逐步调高,其中80%的投保者的涨幅将控制在10%以内,涨幅较高的投保者则分5年逐步调整。

第二,60岁及以上的投保者将在保单届满的下一个缴费周期获得一年保费暂缓调高的优惠。

第三,对于今年因保费上涨而选择退保的投保者,可在无需重新承保的情况下,按调整后的保费重新获得保障。

第四,保险公司需为不愿继续投保的顾客提供替代性保单,其保费需低于原有保单或与之持平。这些措施将在2026年底前实施,以避免未来再次出现大幅保费调整。

私立医院作为盈利机构,强调其不断投资于先进医疗技术和设备,以提供更高质量的医疗服务。这种投资虽然提高医疗水平,但也导致费用的持续增长。保险公司指出,医疗索赔金额的快速增长已超出其保费收入的承受范围,迫使其上调保费。然而,公众普遍质疑医院和保险公司之间是否存在利益输送问题,特别是在私立医院对保险客户收取更高费用的情况下,透明化收费已成为改革的迫切需求。

从根源降医疗成本

国家银行的短期措施虽能在一定程度上缓解保费上涨的冲击,但长期来看,只有从根源上解决医疗成本过高的问题,才能真正缓解公众的负担。

政府已提出一系列中长期改革方向,包括通过“疾病诊断相关分组”(DRG)支付机制规范医疗收费、强制私立医院透明化收费标准,以及推动政府与私立医院联合采购药物以降低成本。此外,还需要加快改进医疗保险产品设计,为投保者提供更具性价比的保障方案。

医疗保费的大幅上涨暴露大马医疗体系中长期存在的问题,增加投保者的负担。尽管国家银行的短期措施为公众提供缓冲,但要实现真正的医疗保障可负担性,还需通过系统性的改革来降低医疗成本,并建立更透明和公平的医疗收费机制。

只有各方合作,才能让大马人民在医疗保障的道路上行得更长更远。

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