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发展商:滞销捆绑现金流
释放土著单位稳定房市

马来西亚房地产发展商会柔佛州分会盼州政府释放滞销的土著单位,确保房市保持流通。前排中为张润安。

(新山13日讯)柔佛州有大批土著单位滞销多年,至今仍未获得政府批准释放为非土著单位,柔州发展商申诉,即使他们蓄势待发想为州政府兴建可负担房屋,如今却也面对现金流周转问题,裹足不前。

马来西亚房地产发展商会(REHDA)柔佛州分会会长拿督张润安指出,根据州政府公布的“2019年柔州财政预算案”内容,柔州目前有5988个总值38亿令吉的滞销单位,绝大部分是土著保留单位。



张润安说,发展商所建设的土著保留单位的成交量下滑,或是卖不出,政府却迟迟没有释放这些滞销土著单位为非土著单位,以致发展商的现金流周转出现问题或被套牢,也间接影响发展商推出新的房产项目。

影响新房产项目

他表示,虽然州政府要开通产业众筹的新机制来解决产业滞销问题,但众筹可能会比较复杂,很多灰色地带需要厘清,倒不如拟定有效的机制或系统,释放原有的滞销土著单位为非土著单位,开放给大家购买,让房地产市场平衡与稳定发展。

“这将有助减少滞销单位,当发展商有足够的现金流,才能兴建更多可负担房屋。”

“滞销土著单位拖至4到5年仍不获释放,发展商资金收窄,受到考验。”



他透露,该会将会建议州政府设计一个清晰简易的“清单”,列明每个区域滞销的土著单位的情况,以便加以审视。

属多赢局面

他说,此外,该会也会要求州政府释放滞销的土著单位,以便开放给大家购买,这将是一个多赢的局面,购屋者有机会拥屋、政府可增加税收、发展商的现金流则稳定,亦可解决州内发展商的土著单位滞销问题。

张润安是于今日在该会理事的陪同下,召开记者会发表上述谈话。

变废屋窃贼潜入

滞销单位衍生治安问题

张润安指出,滞销数年的土著单位久久不获释放,会变成废置房屋,除了成为吸毒者的匿藏地,也会有犯罪分子潜入偷取铁花或窗户;若一栋公寓的入住率只有20%,也会衍生治安问题。

他说,该会建议,凡是动工9个月后或工程进度逾50%,发展商可向州政府提出申请把土著单位转换成非土著单位,当申请获批,该项目半数的土著单位便可转换为非土著单位,以流通到市场,之后每半年的时间,剩余的土著单位也转为非土著单位释出市场。

他表示,州政府若持续收紧滞销土著单位的政策,土著单位库存数量将不断累积,除了会令柔州沦为大马房产滞销最严重的州属之一,也会让发展商陷入资金周转的困境。

盼简化审批减发展费

针对州政府要求发展商继续预留40%面积来兴建廉价房屋或可负担房屋,以及未建可负担房屋单位,发展商必须赔偿州政府6万令吉,该会认为,这是发展商应肩负的责任,不过要在2023年兴建10万间可负担房屋的目标,需要州政府先协助释放既有的滞销土著单位,好让发展商有足够的资金流量完成这项目标。

该会希望州政府能简化审批过程、减少发展费用、加快作业流程及批准期、跨部门的协调及减少涉及房屋发展领域官僚机构。

此外,该会支持州政府推出价格介于25万至30万令吉的可负担房屋供中等收入群(M40)购买,不过,在发展商申请将廉价屋计划转为兴建可负担房屋时,希望继续保持每单位缴付7500令吉的差价,作为鼓励。

张润安:复杂化产业买卖

产业众筹需严密监督

至于州政府为解决滞销房产问题,建议开通产业众筹新机制,让购屋者可以价格的20%购买产业,其余80%的价格则由投资者支付,以从中得到回筹。

张润安认为,涉足产业众筹,将加剧产业买卖的复杂性,单是房屋的装修、维修权及亏损情况,应该把责任归咎于购屋者、投资者,还是发展商?发展商并不希望加入这趟浑水。

他举例,购屋者以20%房价入手买房,若入住5年后房价高涨,投资者可分得股息,算是皆大欢喜;倘若房价暴跌,这时购屋者的角色犹如租客般,所有的亏损应由谁来负责承担;而发展商方面也不想看到这种局面。

“产业众筹模式需要进行严密的监督和执法工作,许多细节需要关注。”

他说,截至目前,产业众筹的细节尚未出炉,暂时未能给予相关回应。

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财经新闻

【2024年马中华彰品牌奖】以人为本 永续城镇

永续城镇

现代人不仅追求安逸和谐的永续生活形态,也向往居住在不断持续创新与发展的永续城镇。

一个以永续理念打造的城镇,其生态环境必然丰富多姿,居民生活亦是安逸舒适,谓之宜居。

然而,要成功打造一座永续城镇,除了是持续的探索与经营,还必须把“以人为本”的想法作为发展的核心价值观,并在开发城市与塑造宜居环境之间,找到平衡点。

和丽园(Austin Heights)既是朝向永续城镇而迈进,其灵魂人物拿督张润安在接受访谈的过程中,形容一段亲子关系,以此勾勒出生命的循环关系,以及在打造永续城镇时,所需找到的平衡点。

他讲述了两个情景,带出一个家庭的成员从幼到老的期待,好比父母希望孩子能在居家附近接受到优质的教育,并无怨无悔天天载送孩子上学放学,放学时,他们在外等候多时,急切想赶紧接送孩子回家;当父母老矣,儿女应有反哺之心,把父母好好安顿在家中,尽心照顾,但仍有些子女忙于工作,分身乏术,或是年迈的父母迫切需要专业的护理照顾,邻近的医疗与护理中心就及时发挥作用,供儿女选择让父母获得优质的护理照顾,自身也易于取近接送或探访,持续维系良好的亲子关系。

在永续发展中纳入亲子关系的观念,付诸行动制定平衡,从年幼子女以至年迈父母皆能受益,让人在这一片祥和温馨的环境中产生共情。

贯彻以人为本理念

从发展和丽园项目开始,张润安就积极贯彻以人为本的理念,过程中不仅打造坚实的教育走廊,供父母送孩子接受优质教育,他亦计划在城镇内兴建一所包含银发护理中心在内的专科医院。

当护理中心离家不远,孩子能更省时的接送父母,将能增加家人团聚的机会与次数。心思细腻的张润安,借由完善的社区规划来推进亲子关系,让永续得以耕耘开来。

原以为是计划阶段,没成想已在路上。他说道:“目前已经在招募多名护士做培训,希望这几年内把人力资源先准备好。”

打造智慧城

和丽园于2023年响应柔佛州政府的提倡,接下来将朝向智慧城镇的规模晋级;隔年新推出主题商业区--东方巴黎,其首批店铺开放预订才3天即被抢购一空,创下亮眼的3亿5000万令吉销售额。这座城镇的光芒不断闪烁,让身为一份子的居民与业者们引以为傲。

这也从中看出张润安的创新求变及与时并进。他不断与团队研究新点子,拥有专业背景的他,非常熟悉产业市场,以致推出的房产为市场所期待,不仅能让和丽园的居民住得安逸,也帮助了当地的业主创富获利。

未来几年,和丽园还会推出更多的主题项目,其中包括以中亚国家建筑特色的设计,许多的巧思妙想都在张润安的脑子里。

永续是自然而然发生

开发和丽园房产项目,全力推高房产销量,张润安并不自满,直言还有提升的空间,需要持续的努力。因为,他深知一批房产好卖并非偶然,也不是理所当然,而是身为发展商重视顾客的需求,每一批的房款须获得他们的认可,包括令人满意的建筑设计、具吸引力的房产价格、提供良好的销售服务,及注入创新的元素。

“顾客掌握的购屋知识不见得比我们少,甚至他们更懂市场走势,毕竟货比三家情况下他们已成了行家。”

他会确定市场所需,再出手。好比商业项目规划上,他会营造容易经商的环境,要带入客流量帮助业主。一直朝着市场所需去研究和加强其韧性,永续发展会自然显现。

ESG不能只当口号来喊

和丽园第一批居民陆续搬入住宅区,他们就有包括购物、休闲与教育的生活需求,张润安懂得去抓住平衡发展的要诀,不懈怠的兴建店铺、教育走廊和水上乐园等休闲设施。

“和丽园采用的是城市综合体(HOPSCA)发展概念,区内有学校、商业、休闲、娱乐,形成一个完善的住宅区。”

他愿景中的和丽园是自给自足的,即使居民在此社区内长待多天,也不会觉得闷,吃、喝、玩、乐,全被满足。

张润安未来不仅是要卖优质房产、继续以人为本的发展,还要把环保以及环境、社会与治理(ESG)元素带入新项目,避免没有ESG认证,而阻碍发展步伐。

“继续投放发展金,在看得到的绿色建设,包括种植更多树、建设有盖人行走道、收集雨水再循环使用、推广太阳能设备。当然,我们朝ESG标准和满足当局要求的同时,也在努力要于明年取得ESG认证。”

他鼓励居民多了解环保与可持续性对地球或个人生活中的重要性,ESG不能只当口号来喊。

时局底下围城成特色

城镇发展需顺应时局,赋予特色。张润安忆起,和丽园冲锋发展阶段,便遇到有一段时期有新加坡媒体对新山治安陆续作出了不少负面报道,让投资者觉得新山治安须时去改善。

当时,“最棒的屋业当属是保安做的最好”的口号在他脑海浮现,他刻不容缓去构思,第一时间把和丽园“更新版”保安蓝图呈现了出来。

让居民增加信心,他花费不菲的在200英亩发展土地里兴建围篱,有人还因此称他在打造新山的“万里长城”。他很快便把和丽园特色格局和其他发展商项目的差异化,显眼的体现出来,给许多人留下好印象及信心。

他说,自己只是用心、勤力,在每个发展阶段从研究中找出顾客所需与期待,接着去打造出顾客所要,他并不视自己为造城英雄。

“一开始要建和丽园,是否一定成功?坦白说,一切都是未知数。我们只是努力把不足的补足,不够的我们加强。可能就是这样的经营方式,和丽园城镇逐步符合更多人的期待与需要。”
 

取孟母三迁之念

2003年开发和丽园之初,张润安先是从“孟母三迁”故事得到启发,用数年时间创建教育走廊。

他看准父母们会想方设法,居住在心仪学府附近,方便孩子接受教育。所以在规划教育走廊时,他果断捐献5英亩地供宽柔五小建校、捐献10英亩地给政府兴建学校、引进柔佛双威学院,以及预留土地用作发展国际学校。

全面满足到各族群家庭与外国家庭,住在和丽园就能找到适合的私立或政府学校,让孩子接受优质的幼教、中小学和高等教育服务。

在不断优化和丽园房产的过程中,完善全人教育走廊是四个发展重心之一,其他包括推出能满足市场需要的新房款设计、售价要合理,以及智慧化全区保安。

学生第二选择

在推进和丽园兴建国际学校的发展路上,张润安与太太刘碧珍也曾遇到阻碍。

“我们和四五间学校管理层商谈联营,却因为理念不同,没能合作。我们始终想打造可负担与优质的国际学校,而目标合作对象却侧重在商业营运模式。”

超凡毅力加上两夫妻的卓越执行能力条件下,他们果断自己创办国际学校。张润安回忆当时会如此坚定,是因为他深信申办学校,总不会比制造火箭来的困难。于是,夫妻俩去招募了10名退休校长,从零开始规划,亦全面研究新山的教育市场与家长需求。

“研究结果让我感到震撼,我们发现不少孩子,每天凌晨4时至5时要坐巴士过关卡去新加坡读书;学生回到新山住家已经天黑了。孩子童年欢乐就这样被抹杀掉,这更坚定了我要创办可负担与优质的国际学校,设法把需要优质教育的学生,转移回来。”

和丽园独有的卓越感

业主购买和丽园产业,有卓越感伴随。其中的卓越感是来自业主买到独特设计以及建在炫目主题商区内的产业,每当与人谈起,被人所羡慕。

去年开始营业的南洋风情街,和今年刚推出的东方巴黎,正不断在释放这些卓越感。

张润安说,南洋风情街相信是我国第一个用主题带动的商业区,他和不少业主交流时发现到,业主们因为投资了南洋风情街的单位,常在和生意伙伴聊天时被投以羡慕的眼光。

不久前,东方巴黎店铺推出3天即被抢购一空,显见投资者有意在追捧这种卓越感,在和丽园置产也可说是一种成功的指标。

东方巴黎是座不夜城

发展商与东方巴黎业主签署协议,会负责安装店铺前的路灯以及帮缴付电费,为期3年。此举有助去塑造“不夜”街景,入夜时段,街灯通明一如白昼。

东方巴黎店铺底楼高度6米,可以做阁楼;二楼高度至4.5米,同样可设阁楼。二楼着重高度设计,是要鼓励年轻人充作办公室,满足他们办公累了即找一处暂休的工作文化。

张润安形容店铺底楼和二楼都是向高设计,这会是全新设计趋势。一旦东方巴黎日后开业,140多个单位中若有一半的二楼被年轻人租下创业,肯定能带动人潮与消费。

除此,张润安在尝试申办专科医院,以及规划明年初推出公寓。公寓项目设在东方巴黎旁,配合主题,外观宛如一座巴黎铁塔,肯定又会是一个值得新山人期待的地标。

张润安在结束访谈时不忘鼓励更多人成为和丽园的居民,说道:“日后当朋友问您住哪里?可以骄傲的说,我住在新山的和丽园。”

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