重塑商管之“道”（二）

在上一期文章中，我们探讨了商业环境的剧变。提及许多企业仍然执着于传统的经营模式，这些模式对于当今市场的变化来说往往难以适应，注定被淘汰。

许多几代人经营的企业，虽然美其名曰“坚守传统”，但实际上可能是自我隔绝于市场，采取鸵鸟政策，固步自封。

这种状态不仅阻碍了企业的发展，也使其在竞争激烈的市场中逐渐失去优势。

我见过许多雄心勃勃的继承人和充满激情的创业者，他们试图在信息繁杂的互联网世界中寻找成功的“道”。

然而，他们常常被充斥于其中的无价值内容所困扰。

这些内容通过人工智能的精准推送，诱使我们沉迷于快餐式的信息消费。

成功范例都是例外

令人遗憾的是，许多人误以为网络上的碎片化信息就是有效的学习，而这些信息实际上要么是“时间的小偷”，要么是误导他们参与过度宣传的付费商业课程。

对于那些满怀热情并在学习上投入大量金钱的朋友们，您可能希望通过付费课程掌握所谓的“商业不败翻身术”。这些课程通常涵盖诸多营销技巧，如话术和成交策略，并展示了成功案例，讲述如何拯救一家门店或通过一项策略提升营业额。

然而，许多人往往过于信赖这些被过度推崇的导师，而未意识到课程中展示的成功范例，常常受到幸存者偏差的影响，仅代表少数成功的例外。

当您尝试在自己的业务中实施这些方法时，结果往往与预期大相径庭，现实并不如想象中那般理想。

这正是因为任何生意都没有“放之四海而皆准”的方法，只有“因地制宜”的策略。不同的个体、环境、业务类型、客户群体，乃至不同的天气和心情，都会对结果产生不同的影响。

自然界中没有两片完全相同的叶子，生意亦是如此。如果您不具备系统的经营思维，我可以肯定地说，生意将年年难做，盈利愈发困难。

被淘汰的永远不是实体生意本身，而是那些顽固不化的经营模式，以及仍在使用这些模式的人。

与其抱怨生意难做，不如静下心来，深思熟虑，构建出自己生意的系统经营力。只有这样，才能使生意拥有明确的方向、科学的方法和系统的步骤。

多元视角综合思考

那什么是真正商“道”中的“系统经营力”呢？

商业的系统经营力，是指企业管理者在决策和运营中采用系统性思维和方法，将企业视作一个动态、复杂的系统。这种经营方式强调整体性思维，关注各部门间的相互作用和反馈，以全面优化企业运作。

系统经营力的核心，在于综合性思考和多元视角，考虑内外部因素的交互影响，从而制定战略并实施行动计划。

通过系统优化、风险管理和持续改进，企业能够更好地适应变化环境，提高绩效和效率，促进创新和持续发展。

这种方法强调全局观念，重视组织内各部门协同合作和资源整合，以实现系统的最佳协调和绩效提升。系统经营力不仅关注短期目标达成，更注重长期战略规划和可持续发展。

通过系统经营力，企业能够更好地把握商业机会、降低风险，增强竞争力，推动业务创新和持续成功。

这种综合思维和系统性方法，有助于企业建立灵活应变的组织结构，适应不断变化的市场需求和挑战，实现长期可持续竞争优势。

不要与趋势对抗

这“道”是生意“持续盈利”的基石，只有拥有自己的经营系统，您才不会被他人牵着鼻子走，不会轻信各种骗局。也只有形成自己的系统经营思维，您才能对生意中的问题有独立的判断力，不被他人误导，也不被市场上那些新潮词汇所迷惑。

其次，在面对企业经营难题时，切忌照搬他人的方法，必须根据自身情况提炼出适合自己的解决方案。

因为他人的成功案例，是在特定条件下实现的，包括特定的市场、产品、环境和人，这就是所谓的“天时地利人和”。而您的生意、产品、客户、员工都不尽相同，这些变量都会影响结果。

这就是为什么您听过许多出色的“术”，却无法在自己的生意中应用的原因。

同样重要的是，您必须具备与时俱进的敏锐触觉，以有效抵御市场风险。

切记不要与趋势对抗，而是要顺应趋势。

要想顺应和适应趋势，必然需要具备系统经营思维，唯有“道”才能实现生意的长久经营与持续盈利。