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“过度旅游”破坏经济/安邦智库

旅游业作为一个综合性的产业,对经济的支撑和拉动作用是巨大的,除了带来直接的旅游收入,还可以促进交通、餐饮、住宿等相关行业的发展,进而推动经济增长。

然而,很多人却忽略了这样无节制地吸引游客所带来的负面影响。实际上,旅游业在给当地带来经济效益的同时,也带来了成本损失。当成本损失超过经济收益,当地的旅游业就会出现“过度旅游”的问题。

那么,如何衡量“过度旅游”呢?这需要从收益和成本两方面分析。

推高当地生活成本

首先,“过度旅游”会推高当地的生活成本,令当地的居民不堪重负。随着游客数量快速增加,当地居民的住房成本可能随之迅速提高。

同时,游客一般带着消费的心理前往旅行目的地,尤其是一些来自富裕地区的游客,可能将酒水、餐饮和服务的高消费模式带到生活成本较低的地区,从而拉高当地的生活成本。

不可忽视的是,“过度旅游”还可能对经济造成一定的隐性成本,即大量游客涌入给当地的基础设施、生产要素和自然资源带来压力,由此造成的拥堵、不便和资源稀缺,可能增加当地商业的经营成本。

无力抵挡危机

其次,“过度旅游”可能导致当地经济过于依赖旅游业,从而削弱经济体抵挡危机的能力。

尽管旅游业可以为当地经济创造新的工作岗位,增加经济增长的潜力,但是“过度旅游”意味着当地经济过于依赖外来游客,因此一旦经济危机、疫情等不可预料的“黑天鹅”事件发生,当地的经济将面临沉重打击。

例如,疫情期间,“过度旅游”的地区有不少商业体直接倒闭,对当地的经济影响巨大。

“过度旅游”还有一个显而易见的影响,是对生存环境的破坏,从长期来看这种负外部效应,将会影响该地区的吸引力,进而阻碍经济的可持续增长。一般来说,“过度旅游”会给一个地区带来垃圾、污染以及生态破坏。

最后,“过度旅游”会导致当地居民对游客的反感,形成居民与游客的对立,加剧社会紧张局势,影响社会和谐稳定,长期来看不利于经济发展。

除了对当地居民生活成本的抬高,大量游客涌入还可能带来噪音、脏乱等问题,扰乱当地居民的日常生活,引起当地居民对游客的不满情绪,甚至恨意。

这些地方可能会爆发针对游客的示威游行,造成社会骚乱,影响社会经济的正常运行以及该地区的长期吸引力。

可征收旅游税

以上直接和间接的影响,反映了“过度旅游”对经济的破坏性作用。对此,政府应该合理分配旅游业的经济利益和成本损失,提升社会对“过度旅游”的承载能力,进行相关的管理或规划以应对和预防此类问题。

具体来说,政府可以采取征收旅游税的方式,将税收投入到游客管理、公共基础设施建设以及对当地居民的转移支付上,实现利益的再分配,以平衡“过度旅游”对当地居民造成的成本收益失衡。

同时,政府还应采取措施控制旅游带来的成本损失。例如通过预约系统、限时游览等措施合理控制客流量,减少拥堵;推行多元化的旅游方案,拓展新的景点和推广淡季旅游以减少旅游资源在时间和空间上过度集中导致的“过度旅游”的问题。

在提升社会对“过度旅游”的承载力方面,政府则可以对基础设施进行升级,包括多元化的交通体系——公交、地铁、自行车道、行人友好街道,以及完善的环卫系统以及治安管理系统等,提升城市对游客的承载力。

此外,对游客和当地居民的引导,也有助于缓解“过度旅游”导致的对立紧张局面。

安邦智库(ANBOUND)创建于1993年,是一家富有影响力的独立智库。

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中国电视业挑战前所未有/安邦智库

随着移动互联网时代的到来,电视行业面临着前所未有的挑战。根据前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示,自2016年以来,中国的电视开机率由70%断崖式下降至不到30%。

这表明,目前电视行业的前景确实不太乐观,就像一位曾经风光无限的明星。

首先,电视台数量严重过剩。根据中国广电总局的数据,截至2024年初,该国全国共有389家地级及以上广播电视台、2099家县级电视台和33家教育电视台。这种频道的高度分散使得电视观众的收视资源被稀释,几乎每个台的收视率都很低。

除了过多的电视频道,电视节目的内容也高度同质化。大多数电视台依然依赖传统的节目形式,缺乏创新。每天的节目安排从新闻到电视剧再到综艺,几乎所有频道都是相同的套路,导致观众几乎没有其他选择。

节目重复率高

很多观众反馈,在晚上黄金时段,电视台播出的节目重复率极高,甚至不同频道播放相同的电视剧。这种单调、乏味的内容让观众感到审美疲劳。再加上地方台大量依赖直播带货、广告推销节目,进一步降低了观众的兴趣。

其次,电视收视率严重下滑,广告和赞助收入减少。广告收入作为电视台的重要收入来源,依赖收视率的高低来拉动。但随着移动互联网时代的降临,用户的阅读方式越来越依赖于手机小屏,电视用户流失严重。 

此外,随着中国的经济压力倍增、地方财政困难,地方对电视台的补贴也在逐年减少,这也导致一些长期依赖财政拨款的电视台难以为继。

具体而言,由于长期依赖政府财政支持,许多县级电视台缺乏市场竞争意识,难以在激烈的媒体市场中立足。

以内容滋养流量

而这种情况也导致,在地方财政愈加窘迫的情况下,地方政府开始重新审视县级电视台的存在价值和作用,是否值得继续投入大量财政资源,成了一个不得不面对的问题。

当内容产业的逻辑已变,只有及时思变转型,将重心转移到内容生产上并构建新型工业链,可能仍然有机会在新媒体时代占有一席之地。

安邦智库(ANBOUND)首席研究员陈功先生就认为,现在的电视行业需要转型为优质内容提供商,同时融合其他新媒体,为之提供内容,然后在特定领域或是全领域,构建形成新的内容加工产业链,拥有或吸收一批“网红”明星,最后再共同获益。

简单而言,就是利用电视节目的内容制作,通过流媒体平台扩散传播,达到内容滋养流量,流量反哺内容的效果。

安邦智库(ANBOUND)创建于1993年,是一家富有影响力的独立智库。

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