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【独家】初创要发功 资金不给力

【初创企业变革(下)】

独家报道:林秀芳

摄影: 谢德煜/苏汉成 

(吉隆坡23日讯)金钱是推动初创领域齿轮运转的关键元素,尽管政府积极招来风险投资,然而本地初创业界认为,国内也应加入注资行列,并建议私人企业创建支持初创供应商的生态圈。 

本地私人企业受促借鉴西方企业的做法,建立支持和辅助与其行业相关领域的文化行为,从而帮助国内初创获资金或拓展业务。

受访者向《南洋商报》表示,大马初创发展受阻的原因之一是缺乏资金的扶助,因我国金融市场开放程度不够、政府资金投放有限,而本地私人企业在初创投资方面更是稀少。 

他们还指出,仅靠外来资金仍不足,我国应仿效日本,号召国家退休基金和私人大企业投资初创企业。 

政府在今年4月推介2024至2030年大马风险投资路线图中提到,与发展成熟的国家相比,我国初创领域仍主要依赖政府资金来推行。

自2018年以来,政府对风险投资的贡献已增长两倍,但有关资金主要集中在初创企业后期的发展融资上。 

在风险投资行业方面,虽然我国从2018至2022年的总融资额实现了复合年增长率44%的显著增长,但整体仍处于起步阶段。 

至于私人领域的融资,尽管从2018至2022年的复合年增长率达到35.8%,但部分增长主要得益于国家政府资金匹配计划,例如国家复兴基金(Dana Penjana Nasional),以吸引私人资金进入大马风险投资生态系统。 

业界提及,若与发展成熟的国家相比,邻国新加坡不仅有政府投资臂膀淡马锡控股的积极参与,还吸引不少风险投资,提供了大规模融资,这使得大马在这领域更显逊色和亟待改进。 

建立制度化企业文化

拨资金扶持初创发展

纵使大马政府有决心全力发展,初创领域也做好准备应对,惟目前仍缺乏私人领域积极响应的“东风”,当中包括对初创行业资金投资稀少,业务支持力度也较低。 

雪兰莪州资讯科技及数字经济机构(SIDEC)总执行长杨凯斌坦言,与日本相比,我国在全面投入方面仍显不足,政府也很难仿效日本,强制国内大企业把部分盈利用作初创领域投资。 

“但私人企业和个人或可响应政府的政策,比如将盈利的1%,以投资或外包方式,作为换取初创企业的股权投资,或寻求他们提供的高端技术服务,例如通过大数据处理,实现企业数字化转型与初创企业业务发展的双赢局面。” 

他建议国内企业仿效西方企业建立制度化措施,拨出一定比率的资金扶持初创发展,同时满足本身企业的科技业务需求。 

“西方企业会通过制度化的文化行为,支持和辅助与其行业相关的领域,例如领养教育机构培养人才,赞助相关行业的供应商或社群,从而促进企业与相关领域共同发展。 

侧重业务拓展及人才培育

“这种支持通常是长期资助,形成了制度化的企业文化。有点类似本地华社对华校的捐助,但华校捐助主要侧重维护母语教育或各别优异生的表现,相对的,西方企业文化则侧重企业相关领域的业务拓展及人才培育。” 

他认为,企业文化制度化不仅能确保业务长期稳定运营,还能避免“富不过三代”的问题。中国大企业如阿里巴巴和腾讯等也推动了企业文化,这让企业在创办人淡出之际,仍可在已有的体系中稳健运作。 

“我国企业就是缺乏这部分,即有意识地去创造支持伙伴。为此,若能建立此类企业文化,投资与自身领域相关的初创企业,则将有助于促进合作与发展。”

发展科技业务

助省时间成本

杨凯斌表示,人工智能是未来发展大趋势,国内各大企业也争相赶上潮流,业者何不通过外包或投资初创企业发展科技业务,从而省下成本和时间。 

他说,人工智能建立在大数据基础上,这是政府机构和大企业都拥有的丰富数据库,如金融、石油、消费、种植业等,惟管理层缺乏的是对数据处理的技术和认知。 

“企业管理层要对人工智能有深层认知,才能搭上运用大数据运作的优势。所谓‘懂得’人工智能的管理层,并不意味着会操作软体或编程,而是拥有判断和品鉴的能力,这足以让他们避免受骗。” 

善用数据分析

他指出,对人工智能有认知的管理层,将更懂得善用数据进行分析、统计或分类,以为往后业务进行预测和判断:“企业或可考虑自行建立新部门和培养人力,但若做不来,何不就假手于本地初创的技术呢?” 

他举例,人工智能可协助对档案照片进行分类,丰富资讯呈现方式,对媒体业而言可说是最佳助手。

此外,人工智能还能分析公司报表,提供投资者丰富的信息,甚至预测公司发展前景,让投资者有效进行判断。 

“这一切需要利用图形处理器(GPU)系统计算,一开始还需要对人工智能进行培训,若可寻找专业人士处理,将有助于避免耗时耗费设立新部门和培养人力。“ 

金融环境不完善难集资

MyStartr集团创办人兼总执行长吴文彬认为,大马金融环境不完善,也导致初创难以筹集资金。 

“大马在提供资金的环节上不算完善,尤其与新加坡相比,该国金融市场相当自由,大马却设有很多限制条件。” 

他指除了新加坡,东南亚许多国家都设有金融限制,包括我国推行资本利得税,都让国外资金在涌入之前有更多考量,因为担心流入的国际资金不容易退出。 

“初创需要资金发展,政府也在努力,我们做众筹的当然以初创为主,但其投资风险高,须知并非所有投资者都愿意将资金投入高风险的产业。”

缺科技人才障碍大

大马最大的优势是拥有国际化及创意环境,然而科技人才稀缺是一大障碍。 

吴文彬表示,大马初创企业具备许多优越的发展条件,如多元文化、语言背景及获得政府支持,吸引国际初创企业入驻或与本地业者合作。 

“然而,科技产业最依赖科技人才。大马的科学、技术、工程和数学(STEM)教育推动多年,却一直停滞不前,导致业界难以找到合适的人才。” 

他强调,培养科技人才是发展初创企业、提升国家竞争力的首要任务。 

“假设一家初创企业的定义是需要有技术人员在内部运营,那么其在初期发展时若资金不足,又该如何聘请技术人员呢?

“现今任何技术人员的薪资都相当高昂,加上新加坡为吸引人才而提供高达6000至8000新元,或近3万令吉的月薪。而且,8000新元只是中级科技人才的薪资,至于高端技术人才,月薪甚至可达数万新元。” 

他也点出,技术人员通常可以远程工作,若公司缺乏足够的资金基础或发展规模,又如何能聘请到科技人才呢? 

更何况,从小公司发展为大公司,不只需要一名技术人员,还需要持续增加团队规模。然而,他认为我国在这方面的人才不足,并且面临着各国的激烈竞争。 

这些年来,吴文彬遇到的大多数国内初创业者并非技术出身,而只是拥有商业想法的业者,随后才去寻找技术人员,最终在不得已下,只能将技术工作外包。 

“初创企业的核心是从事科技相关产业,在某种程度上,外包技术是违背了初创的核心价值。例如,Grab的核心是其应用程式,若没有内部技术开发,技术将无法持续进步,而外包也存在成本问题。” 

他指出,我国在编程语言、数据分析、电子工程、电机与信息技术等方面的人才并不多,这使得难以创造优质的初创企业,除非在初期发展可选择不依赖技术的情况下,节省成本来创业。

投资态度需持之以恒

大马初创企业虽拥有广阔的发展空间,但也常常面对缺乏耐心的投资人和拘泥小节的市场舆论打击。 

杨凯斌表示,各国及地区均意识到科技产业发展的重要性,因此在投资上通常有持之以恒的态度,不计较短期的成败结果,并持续投入资金研发。 

斤斤计较难成大业

他举例,在美国、日本、中国和台湾的大学中,设有伺服器供学生学习和使用,他们不会质疑学生的使用能力,也不会询问电费多高,因为这是一种不计成本的教育投资。 

“相比之下,我国的投资者往往缺乏锲而不舍的精神,更多关注回报或成本计算,比如在数据中心的耗电问题上大做文章。 

“我们不应斤斤计较,否则难以成就大业。大家需知,科技产业通常需要2至3年培育,至少5年才能成熟发展,因此不能因短期内看不到成果就放弃。” 

此外,杨凯斌认为纵使政府积极推广初创,但国家投资臂膀国库控股在加大投资力度上,其投资策略仍偏向保守。 

“国库控股的投资比较关注稳定回报,缺乏冒险精神。在这种情况下,大马初创企业如果无法获得国家投资,在别无选择之下,只能前往新加坡这个融资更开放的市场。” 

他认为,政府应扮演吸引人才及推动科技的角色:“当然,我们不能完全依赖自身技术,也要与他人合作。” 借鉴日本政策改革

他以日本为例,该国政府意识到本身软体发展落后,硬体也机制化,因此通过政策改革来打破传统僵化的大机构形式,尤其在初创领域的推动上更是积极走向国际化。

“该国给予海外初创最大便利,包括无需签证、免费入住2周至1个月,甚至3个月。东京政府还举办东京SusHi Tech峰会,利用天时地利人和优势展开三箭齐发政策,即(一)通过货币贬值吸引大量游客涌入、(二)日本基金和企业大量投资初创及(三)欢迎招商引资,让外国初创驻扎当地。” 

他说,日本的政策让高科技产业获发展之余,也让普通市民感受到经济发展,非常值得我国学习。

“大马若要提高竞争力,就必须更加积极,包括政府和大企业也应展现更大的决心,推动初创企业的发展。”

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【独家】独角兽烧钱难养 中小初创企业成新宠

【初创企业变革(上)】

独家报道:林秀芳

(吉隆坡22日讯)地缘政治冲击及人工智能的崛起,让全球初创企业正经历一场风起云涌的变革。

2006年兴起的初创领域,在历经18年发展后,近年来因地缘政治干扰,无论在资金或市场扩张都面临挑战,导致独角兽企业的拓展势头被认为难以为继。

相比之下,营运生命力顽强的“蟑螂”企业则渐渐崭露头角,成为市场新宠儿。 所谓“蟑螂”企业主要属于中小型的初创企业,拥有稳健可开拓的业务、固定顾客群,能产生稳定盈利等。 

专家向《南洋商报》指出,“蟑螂”企业在创造长期稳健盈利方面有优势,并逐渐成为投资者的关注焦点。

他们为此授招说,初创企业应看准风险投资和私募基金的投资风向,不仅要善于挖掘和利用本土优势,也要专注于开发具长期、稳定产生盈利的业务,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。 

如今独角兽企业难养,只要“蟑螂”肯发功,“小强”也有出头天!

竞争激烈  资金难寻  技术变革
初创企业靠AI突围

高端科技尤其是人工智能在各领域的广泛应用,推动了企业的生产力提升,也让许多西方观察家开始认定21世纪将是亚洲的世纪,只是人们未预料到亚洲的发展迅速超出预期。 

这些驱动力促使亚洲多国和地区在近年积极推动数字经济发展,包括硬体和软体业务。其中,马来西亚、日本、泰国、菲律宾、越南和香港等更是积极发展初创领域的创新和研发。 

大马政府今年紧贴大势推行一系列措施,包括4月期间推介2024至2030年大马风险投资路线图,以及举办吉隆坡20蓝图峰会(KL20),吸引大量的风险投资(VC)和私募基金关注大马市场,为本地初创企业提供更多发展机会。 

业界认为,亚洲数字经济的发展也推高区域国家之间的竞争,在这背景下,我国初创企业迎来前所未有的机遇之际,也伴随着巨大的挑战,包括激烈的市场竞争、资金获取难度提高和对技术创新永续性的关注。 

受访者认为,初创要成为独角兽企业的发展之路非常艰辛,业务不仅涉及高风险且要具备赢家通吃优势。而且,还需要取得投资者的信任以获得大笔投资金,同时要成功开拓庞大的市场。

资金狂飙势头已尽

国内最早推动初创领域发展的雪州资讯科技及数字经济机构(SIDEC)总执行长杨凯斌表示,独角兽不仅涉及庞大资金和市场,还要有不惜一切工本攻打市场的战略。 

“过去市场资金太多,人家都想给钱投资,因为独角兽的战略是疯狂式的,基本垄断市场,就算投10家初创,只有一家成功攻占市场,也足以带来不俗回报。” 

他说,如今资金狂飙势头已结束,尤其地缘政治影响之下,也限制了初创市场的扩张,比如目前已无法在美国和中国两大市场通吃了。 

“过去初创市场全新,容易获得资金,通过烧钱、垄断,再起家方式崛起,比如电召车Grab、Uber就以便宜折扣打败德士(行业)。但好景不再,在美国崛起的Uber也退出了中国市场。”

他指出,这也促使投资者倾向寻找能长期稳健发展,具备生产盈利潜能的“蟑螂”企业。这些主要属于中小型的初创企业,拥有稳健可开拓的业务、固定顾客群,能产生稳定盈利等。 

“更重要的是采用人工智能科技发展,让业务可用简略方式经营,无需聘请太多员工,同时又能开设更多分行。” 

他补充,涉及人工智能的业务可节省很多资源,再者我国市场本来就不大,如今投资者更关注长期稳定的盈利及可拓展发展,初创业者为此应探索好的产品,以获得投资者的青睐。

看重长期赚钱潜力

我国最大众筹平台企业MyStartr集团创办人兼总执行长吴文彬表示,如今投资者的热门讨论话题是:“这家初创有否长期赚钱的潜力?“

“初创已是老产业,投资风潮也已过去,投资者在约5、6年前就不再寻找独角兽了,而是倾向探索可长期活下去的‘小蟑螂’。” 

他说,既然投资风向已再转换,大马要推广初创,就要专注在有机会赚钱的业务,不用走大市场路线,而是重于应用为主的业务。 

“就从小市场出发,思考可以解决问题的方案,只要从提供有价值的服务开始,站稳阵脚后再往外扩展,也就具备永续发展的优势了。”

大马离独角兽很远

他补充,需认清的是大马本来就离独角兽很远,因为独角兽的特质之一是要拥有庞大的市场,大马无此优势。

“相比之下,邻国印尼作为世界第四大人口国,人口总数占东南亚区域近半数,不仅拥有庞大市场的优势,该国还有许多从美国留学回来的科技人才在创业,这也造就其成为东南亚最多独角兽的国家,更有‘东南亚矽谷’的美称。

“大市场就是优势,一些独角兽企业甚至刻意把总部迁移到印尼。” 

吴文彬说,新加坡是东南亚第二多独角兽的国家,原因是该国金融市场很开放,很多国际初创到狮城筹资,包括Grab由大马人创办,但总公司却在新加坡。 

“台湾至今都没有独角兽,原因是整体社会不够开放。至于大马社会开放,但也只有一家独角兽企业,即东南亚最大综合二手汽车电商平台Carsome。它在国内起家后,再开拓市场至东南亚市场。” 

他指独角兽数量最多的国家是美国,其次是中国,两大国都有庞大市场及科技技术,同时以国策推动相关发展,尤其是中国国务院前总理李克强在位时,提出了“双创”政策,即“大众创业、万众创新”,全面推动科技产业发展。 

“早前世界独角兽前5名排行中,中国就占据了3家,分别有字节跳动(ByteDance)、蚂蚁集团、希音(Shein)等技术公司。” 

在他看来,大马初创发展速度稍慢,如今会推动初创,也是因为全球聚焦于东南亚市场:“现在推动也是好事,只是除了初创企业,投资者也会关注其他产业的投资。 ”

“私有云”将成新趋势

人工智能异军突起,为初创领域开启新篇章,产业模式不仅需涵盖网络科技,也要结合人工智能元素。在市场驱使之下,预计私有云有望成为未来领军主轴。 

杨凯斌表示,全球初创企业在疫后的18个月里,因人工智能的应用而掀起一股新的发展风潮。 

“目前初创产业模式还需结合人工智能的运用,如采用智能客服、数据分析分类、检测评估、监控识别、决策支持、智能技术、聊天机器人等,否则难以争取到投资资金。” 

他续说,初创企业和其他企业在人工智能业务上的合作必须采用私有云设施。预计这发展趋势可能改写现有提供商,如谷歌云端平台、微软Azure及亚马逊云计算服务(AWS)的公有云数据中心格局。 

小模型人工智能崛起

“公司数据库属于机密,公有云无法提供安全和不外泄的保障,为此,商对商合作有助促进私有云的发展,即通过私有图形处理器(GPU)系统进行更安全和受保护的运算。” 

他认为,OpenAI比较适合一般民众使用,接下来将会有更多小模型的人工智能,就如Meta公司为政府机构、私人企业等推出的私有云。 

“国内大企业都有至少30至50年的数据,但这些企业或不擅长运用,这也促使他们需通过与初创企业开展合作来处理,比如国油、国内银行等。” 

根据国外的做法,企业会选择5至10家初创企业,通过授权方式或竞赛要求他们处理一些数据,从中选出表现最佳者,再透过投资方式或采用他们的模型来营运。 

“未来的初创就在人工智能基础上营运,以便帮助合作公司提高营运效率。如今,三大公有云提供商也开始推出为公司量身定做的私人云设施,预计这将是未来的发展趋势。”

大马初创企业进军国际

亚洲初创市场前所未有的开放,让初创领域发展百花齐放,也为本地初创制造了难得一遇的契机。 

杨凯斌表示,这一年的变化很大,地缘政治造就国际化趋势,多国市场更是积极开放,交换计划增加之余,风险投资(VC)、企业风险投资(CVC)和新风险投资也陆续出现。 

“如今亚洲各国初创领域非常活跃,我国初创整体也踏上顺风车,尤其早前政府举办吉隆坡20蓝图峰会,让国内初创拥有更多进军国际化发展的机会。 

“周边国家和地区邀请长住和交换计划也很多,比如日本、菲律宾、泰国、香港、台湾等。上述峰会则让更多国家的风险投资关注我国,同时吸引国际孵化器(Incubators)到来驻扎。” 

他补充,我国初创社区也积极筹办活动,可说越来越活跃和多元发展,不仅原有计划吸引更多人参与,活动参与人数、筹办活动的门票价位也显著提高,从早前的100令吉飙升至今400至1000令吉不等,这是过去少见的繁盛景象。 

“初创企业要国际化,就得做好充分准备,要先有自学能力,并等待获投资和上阵营运的时机。”

善用AI节省资源

大马初创企业该怎么做? 

大马初创应善用人工智能来减少资源,特别是人力,再从区域出发寻找本身特点,尤其通过庶民经济发挥创意。 

杨凯斌表示,初创可在多个领域发挥,除了金融科技、消费与零售、企业科技、工业等,还可用于医疗、农业等。 

他以人工智能医院为例,此技术的应用有助于缓解医护人员短缺问题,患者未来只需按照应用程式的指示到各部门检查,等报告出炉后,才在最后阶段会见医生进行咨询。 

“农业也可寻求人工智能帮助,比如大企业可投资在榴梿园、棕油园的种植管理;中美台日也采用人工智能技术养鱼,比如检测水质。” 

他补充,人工智能可帮助提高女性劳动力,即通过遥控机器人让女性参与农业的采摘、搬运等粗工。 

“全球女生就业率一直处于不足现象,占约40%至60%,实际合理就业率应处于80%至90%。若人们可善用人工智能技术,相信将改变我国就业人口结构,尤其让各行业戒掉‘外劳鸦片’(过于依赖外劳)。”

专攻东南亚特色业务

初创也可善用本地优势专攻东南亚特色的业务来发展。 

杨凯斌认为,初创必须选择自身强项,比如我国的多语能力。在大语言模型(LLM)比较缺乏的是不能转换泰语、马来语或其他东南亚语言,那么初创业者可探讨其开创价值和可能性? 

“Chatgpt主要是中英文,没有东南亚的语言,但当东西方国家游客到来,他们或需要自动翻译的服务,以便与导游、司机、民宿、旅店等服务员沟通。

在天气方面,他认为我国可为电动车终极目标——自动驾驶,提供右驾驶盘、高温炙热环境、地图、语言等的数据接收和存储方案。”

他续说,地缘政治促进国内半导体、数据中心的发展,国人就应善用此资源,切忌只是出租图形处理器,反之需善用该技能以发展其他业务。 

“至于晶片制造也为家电(领域)提供机会,让大马也能拥有属于本身的智能家电生产,从而可拓展中东、回教徒等市场。 

“我们要尝试有本身特色的东西,现在不是技术难,是人才太少,所以要思考怎样培养人工智能的技术人才。” 

科技路有创意能赚钱

初创产业发展至今,部分国家地区开始走出“科技路”,只要有创意且能赚钱,投资者皆会欢喜。 

吴文彬提到,在中文创业大赛中,孵化器开始接受新奇的项目,包括中国和台湾在2018年、2019年就出现新奇点子,如创造可喝进肚子的墨水。

“它没有解决任何的问题,只是想表达可以喝、环保、创新的产品,而且不一定是要纯科技,却是有创意的。这也是大马人可探讨的方向。 

“对投资者而言,除了初创,还有中小企业、中型企业,为此原本支持初创的众筹平台,在经营期间却支持了很多非科技路线的中小企业。大马这不大不小的市场反而提供他们一个大环境,以便做得更好且更快速发展。” 

他说,本地市场本来对初创认知也只是创业的概念,不一定是网路科技产业,再者国内中小企业的融资管道很窄小,要么是贷款、债务或资本市场,如今则可以众筹。 

“吉隆坡20蓝图峰会以初创为主题,让大马与国际接轨,大马证券监督委员会也推出中小企业5年路线图,希望更多中小企业和中型企业通过资本市场获得发展资金。 

“这是因为当局发现大部分未上市的企业,近乎都只是通过银行贷款获取融资而已。”

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