我有一名友人在一家公司内任职多年，工作能力强且非常尽责，其上司多次想提拔他，但成为主管不是他追求的目标，所以多次拒绝上司的建议。

不过，上司依然不死心，只要主任一职出现空缺便会找友人洽谈。最终，他拗不过上司软硬兼施的手段，只好勉为其难地接受升职。

升职后换一张面孔

不料，上司在他升职后完全换了一张面孔，之前的和颜悦色变成尖酸刻薄的嘴脸，不仅对他提出各种匪夷所思的要求，比如完全不能犯错，而且只要一发现友人失误即出示警告信。

更甚的是，上司逼迫他去对付那些自己原本就看不顺眼的员工，但友人认为自己刚上任不久，若急于辞退下属并不妥当，起码先用数个月时间观察下属的表现才做决定。

这导致上司非常不满，一有机会便找碴，包括在毫无证据下，指责友人下属在网路上抹黑同事与公司。

近一年后，友人实在无法忍受上司蛮横的行为，于是申请卸下主任的职位，回到原有的岗位继续工作。

问题是，友人的上司并不罢休，尽管已经有人顶上主任位置，其上司却不断造谣，跟其他职员说，友人其实很觊觎主任的位置，所以会嫉妒目前的主任。

友人对上司的小人作风一笑置之，毕竟视“权”为命的上司可无法了解何谓淡泊名利。虽然现在友人没“权”又没“钱”（主任的津贴），但他并不觉得是“失去”，反觉得是“获得”，因为他拥有更多进修、运动与休闲的时间，让自己的生活过得更好。

中阶管理层原本就是一个吃力不讨好的职位，既要满足上司的要求，又要确保下属完成任务，但复杂的人际关系往往令他们感到心力交瘁。令人感到沮丧的是，全心全意的付出未必获得上司支持与赏识。

人力资源解决方案团队UKG在2023年的报告显示，几乎半数的中阶主管认为，过重的职责与压力造成身心灵精疲力竭，他们可能会选择在一年内辞职。

Z世代不愿升迁

眼看中阶主管面临的困境，一项由国际征才顾问公司Robert Walters进行的调查报告显示，高达72%的Z世代宁愿以个人贡献者的角色作为职业发展，也不愿升迁为中阶管理层。

该公司共对3600名Z世代展开调查，发现Z世代并非不去追求成功，只是他们有意识地避开需要管理他人的压力和责任，这种趋势被称为“有意不拥有权力”。

尽管友人不是Z世代，但他也有相同的想法，就是更喜欢在专案中展现自己的才干，专注培养自己的专业能力，而不是花费精力去管理他人。

其实比起管理他人，管理自己比较容易，也较能看到成果，因为只要愿意学习和付出，就能取得成长。

但是，管理他人涉及太多不受控的因素，包括个人情绪、能力、态度等，以至于需要付出巨大精力去推动大家一起完成任务，遗憾的是出来的成果未必如预期般理想。目睹友人目前过得既充实又开心，我也替他感到庆幸，否则长年累月的身心疲累，可能导致他的生理与心理健康受损。