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符策勤:全球供应链重组 东南亚成国际投资者市场

(吉隆坡22日讯)随着全球供应链将面对重组,东南亚正成为国际投资者的重要目标市场,而作为区域科技与制造中心,马来西亚或将成为此次供应链调整的主要受益者。

BUJAU总执行长符策勤博士表示,随着特朗普开启第二个美国总统任期,美国与中国及东盟等主要国家的战略关系势必迎来新一轮评估,在特朗普上任后的12至18个月内,中美贸易紧张局势很可能持续。

“目前,我国、新加坡及越南皆成为国际资本关注的热点,其中我国凭借科技及物流发展优势,正逐步成为供应链重塑的重要节点。”

他根据兰德公司的一份报告,美国新届政府似乎准备重振特朗普第一任期内制定的印度太平洋战略,该战略的重点是制衡中国,包括加强整个地区的联盟和伙伴关系。

他在《速闻社》发表一则“地缘政治调整中东南亚机遇的敲门声”的评论中提到,从投资角度来看,东南亚的价值以独特的优势吸引国际资本;作为全球海上贸易的枢纽,对供应链效率至关重要,东盟国家合计贡献超过3兆美元的国内生产总值(GDP),展现出强劲的增长潜力。

“此外,东南亚拥有年轻且数字素养高的人口结构,推动技术应用与创新,营造出颠覆性增长的环境,使其成为全球供应链重塑的重要受益者。”

全球贸易格局调整 东南亚受益

符策勤说,新加坡前总理李显龙曾指出,地缘政治变化导致全球贸易格局发生任何调整,东南亚都将自然受益。而大马作为区域技术和制造中心的地位,因战略优势而得到加强。

他说,我国是那些寻求将生产从中国转移出去的企业的理想替代选择,像英特尔就承诺投入70亿美元来扩建大马的生产设施,此外,微软在大马的数据中心投资10亿美元,谷歌也在云基础设施投资20亿美元,这些投资都表明大马正在朝着成为区域云服务中心的方向发展,也进一步验证了该行业在我国的巨大潜力。

“大马对工业4.0的关注为医疗保健和工业自动化等领域的人工智能驱动创新创造机会,这有助于推动我国在新兴科技领域的发展。”

东南亚蕴含巨大潜力

符策勤认为,美国500强企业已经察觉到东南亚地区蕴含的巨大潜力,这些认知显著地体现它们在该地区的大量投资行为上。

他说,东南亚的经济活力,加上其与美国利益的战略一致性,让在美国资本市场上市的东南亚公司成为极具吸引力的投资机会,促成这一吸引力的关键因素包括快速增长的经济体。

“东南亚堪称全球经济增长最为迅猛的地区之一。像越南、印尼、马来西亚和菲律宾等国家,他们的国内生产总值的增长率表现强劲。这种强劲的增长势头为企业的发展提供了肥沃的土壤。”

他举例,东南亚地区蓬勃发展的中产阶级,有力地推动消费支出的增长。这一趋势对科技、电子商务和金融服务等行业的发展起到了强大的推动作用。

“东南亚的科技初创企业如雨后春笋般不断涌现,数量显著增加。其中一些企业茁壮成长,发展成为行业领导者,并成功在美国交易所上市,GRAB和STBX就是典型的例子。这些企业在东盟市场的扩张为投资者打开进入全球增长最快的消费市场的大门。它们能够凭借自身在东南亚地区积累的技术、用户资源等优势,进一步拓展业务,为投资者带来丰厚的回报。”

他表示,在美国交易所上市的东南亚公司,相对于美国和欧洲的同行,往往存在被低估的情况。这为投资者提供了极具吸引力的进入机会,尤其是一些新上市的公司。

他补充,众多东南亚公司融入美国企业的供应链,或者与美国财富500强企业开展合作。这种合作模式能够产生协同效应,为东南亚公司带来稳定的增长前景。例如,东南亚的制造业企业可能为美国的大型企业提供零部件生产,双方在生产、研发、市场等方面进行资源共享和优势互补,实现互利共赢。

“对于机构投资者和企业战略家而言,东南亚地区为增长、创新和提升企业的复原力提供令人信服的案例。想抓住这些机会,就需要对区域市场有深入的了解,并与那些正在塑造转型的全球领导者进行战略合作。”

他总结,不断演变的地缘政治格局使得东南亚成为充满机遇的地区。随着全球企业纷纷调整战略,那些与东南亚增长轨迹相契合的公司将能够收获巨大的长期价值。当前正是采取战略行动的良好时机。

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符策勤:提升经济竞争力 生产力机构需采有效措施

(吉隆坡26日讯)中小企业发展智库研究员符策勤博士表示,大马生产力机构(MPC)需采取有效措施,提升国家经济竞争力,以如期在2025年实现每位员工生产率10万7170令吉的目标。

根据数据,去年大马员工生产率为9万6692令吉,较2022年的9万5858令吉略有增长。

他强调,尽管大马在东南亚地区的生产率水平较高,但与全球发达经济体相比仍有差距,需进一步提高整体竞争力。

“目前,大马劳动生产率在全球排名第40至60位,优于许多新兴市场国家,但仍低于新加坡和美国等高收入国家。制造业和服务业之间的生产率差距明显,特别是中小企业领域的生产率增长相对滞后。”

对此,他今日发文告呼吁生产力机构,在最低薪金制压力下扮演关键角色。

“作为投资、贸易及工业部的附属机构,生厂力机构应通过职业教育、培训及支持计划,帮助中小企业优化运营、降低成本并促进经济增长。

不过,他指出,该机构的知名度较低,需要更积极地普及关生产率知识。

符策勤也是前首相署中小型企业拓展中心(SAME)总执行长。他建议通过该机构机制,提高企业对生产率的认识。

他举例,假设一家餐厅月销售额为10万令吉,总劳动投入为2000小时,设备和原材料成本为2万令吉。

通过计算劳动生产率,可得每小时劳动投入带来的销售额为50令吉(即10万令吉除以2000小时)。

而资本生产率则为每投入1令吉设备和原料成本,可带来5令吉销售额(即10万令吉除以2万令吉)。

这些计算可帮助企业评估劳动和资本投入的效率,识别改进领域以提升整体生产率。

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