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报价约2.5亿至3亿 传Impiana KLCC寻求出售

(吉隆坡15日讯)消息人士披露,吉隆坡宴宾雅酒店(Impiana KLCC Hotel)正寻求出售,报价约为2.5亿至3亿令吉,远低于业主期望的逾4亿令吉。

财经周刊《The Edge》引述消息报道,这家四星级酒店位于吉隆坡城中城,地理位置优越,但因酒店较老旧,需要全面翻新,因此无法获得超过4亿的价格。

而另一位消息人士称,酒店占地面积为1.5英亩,土地价值约1.7亿令吉,若整体售价以3.3亿令吉来计,即每间客房价格略低于60万令吉。

据悉,该酒店将以空置形式出售,意味着新业主可完全掌控并引入自己的营运商。

根据报道,吉隆坡宴宾雅酒店现由Heritage Lane私人有限公司持有,该公司主要股东包括 KLCC(Holdings)私人有限公司和Astaka Mekar私人有限公司。

根据联大集团(MAGMA,7243,主板消费股)2023财年年报,独资Astaka Mekar持有Heritage Lane的20%股权。

联大集团前称正是Impiana,在近期改名后,正进军房地产行业。

跨国产业咨询与中介公司大马亨利行(Henry Butcher)总监龙思全(译音) 表示,四星级酒店的市场价,通常在每间客房50万至60万令吉之间,取决于地理位置、状况和配套设施。

若吉隆坡宴宾雅酒店要达到4亿令吉估值,意味着平均房价需定在77.1万令吉。

他还补充,该酒店状况需要进行翻新,例如使用节能材料以提高永续性、改善公共区域设计并升级设施,但首要任务是升级客房。

报道指,据了解Savills Malaysia是此次酒店出售的独家营销代理,但该公司拒绝置评。

 
 

 

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【2024年马中华彰品牌奖】旋挖钻机 快速安全

建筑基建

中湖建设有限公司(Zhong Hu Construction Sdn Bhd)自2017年在马来西亚成立以来,迅速崛起成为行业内值得瞩目的企业。凭借G7施工资质及先进的工程设备,公司在桩基础工程、地基加固处理和灌浆施工方面展现出卓越实力。中湖建设有限公司的专业团队曾参与中国、马来西亚及新加坡等国内外多项大型基础设施项目,积累了丰富的实战经验。通过不断创新和严谨的项目管理,公司不仅推动了自身的稳健发展,也为所在国的基础建设贡献了力量。

创业历程充满挑战机遇

王三文,一个名字背后,是二十余年在旋挖钻机行业沉淀的经验与智慧。从一名普通的机械技术员,到成立中湖建设有限公司,他不仅是创办人也是公司执行董事,他的创业历程充满了挑战与机遇。

凭借其丰富的行业经验和对机械设备的深刻理解,中湖建设有限公司现已成为旋挖钻机工程行业中的领导者,为马来西亚东海岸铁路计划(ECRL)项目的成功提供重要保障。

中湖建设有限公司不仅承担了关丹、文冬及鹅唛(Gombak)等地区的东海岸铁路旋挖钻机工作,也致力于推动行业设备的升级与维护,始终秉持着“两改一提升”的宗旨,即改进施工工艺、改进施工工具,以及提升全员的服务技能。
在王三文充满前瞻性的指导下,中湖建设有限公司面对“后东铁时代”的来临已然胸有成竹。

职业起点与成长

中湖建设有限公司的成功与王三文个人丰富的职业经历密不可分。

1998年,中国尚未大规模启动基础设施建设,拥有先进设备的企业寥寥无几,但幸运的是,他把握机会,与当时所在的公司团队一起参与了一项世界级的旋挖钻机研究工作,此项工作钻研的是从德国引进的全球最先进的旋挖钻机技术。

通过在实际操作中的观察和学习,他逐渐掌握了这些高科技设备的操作、维护技巧和相关技能。

到了2000年,中国启动了著名的青藏铁路和城市轻快铁项目,首次开始自主研发旋挖钻机。当时位于北京中科院旗下的农业机械研究所将目光投向了在行业内已有所成就的王三文及其团队,他也因此加入到了研发旋挖钻机的行列。

在研发的过程中,从研发、试制、调式和机器运用等全流程王三文都参与其中,从那时就逐渐积累了机械设备的研发、制造、售后及应用等全过程的所有技能,同时也见证并参与了中国这一尖端技术的发展历程。

昆仑山大桥建设

王三文之后也参与了青藏铁路建设项目。作为项目经理,他在极端气候之下,完成了10座大小桥梁的建造工作,其中最让他难忘的是昆仑山大桥的建设。

当年,昆仑山地区的严寒气候和恶劣的自然环境,让每一次的施工都充满挑战。2003年,非典型肺炎爆发,他曾因大雪封山受困在唐古拉山上三天之久,靠着喝雪水和啃冻硬的馒头维持生命。这段经历造就了他如铁一般刚强的毅力及生存能力。

职业生涯转折点

同年,王三文迎来了职业生涯的一个重大转折点。北京三一重机公司(SANY)通过猎头公司找到了他,并委任他为售后服务部部长。

到了2005年,位于卡塔尔多哈的一家公司向三一重机公司提出购买8台旋挖钻机的需求。然而,当时中国的企业对国际市场知之甚少,也没有企业拥有如此大规模的设备储备。尽管订单初期充满了怀疑与不确定性,但三一重机公司在客户支付2台旋挖钻机后,将2台旋挖钻机运往卡塔尔多哈。这也是中国的旋挖钻机第一次出口到海外。

随后,王三文代表三一重机公司为该公司做售后服务,飞往卡塔尔多哈协助组装旋挖钻机工作、培训其员工等。也因为如此,他赢得了当地领导层的高度认可。此后,该公司又追加订购10台旋挖钻机。

王三文的表现让中国制造的旋挖钻机在国际市场上初露锋芒,也正是在三一重机公司,他开始接触到国际市场的需求。

展现机械制造实力

2008年的全球金融危机重创了许多行业,三一重机公司也未能幸免。尽管如此,王三文始终保持着对旋挖钻机行业的热爱与执着。

由于之前与卡塔尔多哈领导层建立了良好关系,而卡塔尔多哈领导层在了解他的情况后,表明愿意出资740万美元,在中国北京建厂并由他管理,这一厂房名称为汉美柯工程机械有限公司。

在王三文的带领下,公司成功生产了第一台HEMCO旋挖钻机,展现了中国在机械制造领域的实力。

然而,尽管公司稳步发展,2010年底,王三文决定辞去在汉美柯工程机械有限公司的职务,寻求新的发展机会。

之后,他选择加入山河智能装备集团,负责国际业务。曾经有一家从事预制桩行业的槟城公司想接触旋挖行业,尽管这家公司手中有项目,但没有工人、没有设备,也没有相关经验,因此这家公司与山河智能装备集团合作。

“两改一提升”宗旨

不久,两家公司因一些外围环境因素而暂停了合作。然而,这家槟城公司因看到王三文的卓越技能与潜力,便想把全部旋挖机器售卖给他,但王三文当时没有资金,公司却非常相信他,给予他3年的时间凑集所有旋挖机器的资金并支付予该公司。

通过如此机缘巧合之下,王三文于2016年接手这些旋挖机器后,于2017年正式成立了中湖建设有限公司,并且始终秉持着“两改一提升”的宗旨,即改进工艺、改进工具,以及提升技能。

中湖建设的成立

中湖建设有限公司成立之初仅有5名员工,但凭借着王三文的卓越管理和技术能力,公司迅速成长壮大,到如今拥有上百名员工。

中湖建设有限公司的核心业务是旋挖钻机的施工与设备维护。其公司在马来西亚的马中关丹产业园、柔佛森林城市、马来西亚东海岸铁路项目中承担了多个关键工程,特别是在登嘉楼、关丹和文冬(云顶两侧)及鹅唛(Gombak)等地区。

此外,王三文对设备的维护与翻新有着独到的见解。他意识到,随着东海岸铁路项目逐步完工,大量的机械设备将闲置,加上面对同行之间的激烈竞争,他计划在“后东铁时代”,将现有设备翻新、升级,并再将这些设备投入到其他项目中。这一战略不仅有效降低了公司成本以及将设备翻新、升级成更高质量和更具价值,也为未来的发展创造了更多商机。

在王三文的带领下,中湖建设有限公司不仅注重工程的进度与质量,更关注客户的需求。他希望通过高质量的设备与服务,改变中国机械在国际市场上的形象,为中国产品打造良好的口碑。

业务多元化发展

尽管中湖建设有限公司的主要业务集中在旋挖钻机领域,但王三文早已开始着手公司业务的多元化发展,包括高层建筑、桥梁、公路等项目,这些新业务板块不仅为公司提供了更稳定的收入来源,也拓展了公司的业务范围。

他认为,企业的多元化发展是未来的必然趋势。中湖建设有限公司将继续在核心业务上保持优势,同时也将通过业务的多元化,增强企业的抗风险能力,为公司未来的发展奠定坚实基础。

恩人与启示

在王三文的职业生涯中,少不了父亲叮嘱的话语。其父亲在他前往武汉求学时,对他说过一段话:“一个人走出家门,总能找到一口饭吃。有智慧的人可以靠智商谋生;没有智慧的人可以靠力气讨生活。若既没有智慧,也没有力气,那就多吃些亏。因为‘吃亏是福’,吃亏多了,别人反而会觉得这个人是个高智商的人。” 这番话一直伴随着王三文的成长,提醒他在生活中无论遇到什么困难,心态要坚定,敢于承担和付出。

除了父亲的话语,当然也少不了创业路上遇到的恩人。这位恩人对王三文的帮助和指导起到了至关重要的作用,那就是三一重机公司的前董事长黎中银先生。

黎中银不仅是王三文在旋挖钻机行业的“导师”,更是其的“引路人”。在王三文进入旋挖钻机行业时,黎中银是第一位提携他、指引他的恩人。

黎中银常对他说要记得保持向上的学习能力,在不断提高自己的同时才能做到经营好,管理好企业,成为时代的引领者。

部署美国上市计划

展望未来,王三文的目标不仅限于国内市场。早在2022年,中湖建设有限公司就已经开始部署公司上市计划,并计划短期内在美国纳斯达克上市。

通过上市,王三文希望进一步提升公司的资本实力和品牌影响力,并逐步将中国机械设备的影响力扩展到全球市场。(资讯)

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