为了上市,交换股权 不幸被骗,股权白送?

(吉隆坡5日讯)两家公司交换股权,然后大家可以一起上市?这一招,真的可行吗?
YYC集团总执行长拿汀叶欣向分享一个案例:“去年,有一位老板来找我们帮忙,希望咨询看看有没有胜算可以赢回他的股权。”
这位“陈老板”,拥有20家餐饮店面,年利润平均有400万令吉。经过朋友介绍,他认识了一位做销售点系统的老板。几次的会面、喝酒下来,大家发现很谈得来,销售点系统的老板就开始给陈老板“画大饼”:
“餐饮生意要一间一间开,需要大量人力;但软件公司就不一样,假如两家公司合起来,绝对可以赚大钱!”
再加上,两家公司可以产生更多的协同效应,1 + 1 = 11!
因此,销售点系统的老板出价告诉陈老板:“你的生意是传统生意,靠人赚钱,所以我们用市盈率来计算,陈老板的公司价值是5倍,那就是400万令吉 x 5 = 2000万令吉。”
而销售点系统老板说,他是靠软件,软件利润高,不需要增加很多人力,因此他公司的市盈率高达20倍。
陈老板听后,也觉得合理,双方一拍即合,两家公司决定交换股份,只是大家的倍数不一样。当下,也成立了一家母公司。但销售点系统老板说,他旗下还有很多子公司,这些子公司要经过拼搏后,迟点才一起交换股份加入母公司。

交换股权的问题来了
股权交换后,陈老板为上市目标奋斗,希望销售点系统公司有更好的利润后,可以通过股权交换换更多母公司的股份。
但经过两年的拼搏,陈老板开始发现不对劲。
销售点系统老板什么都不做,天天打高尔夫球,只有陈老板一个人在“拼命”。深入调查后,才发现销售点系统的软件、商标,根本不属于销售点系统公司!
换句话说,陈老板这两年拼死拼活,最终白忙一场!
叶欣向说,老板一定要想清楚以下两点:
1. 你真的会算对公司估值吗?
2. 两家公司的理念完全不一样,或者两位老板根本没搞清楚谁是真正的“活事人”,缺少责任架构图 (Accountability Chart)
少了这两点,分分钟酿成大祸!
话说,陈老板气得聘请律师起诉,但最终败诉。原因是——所有买卖合约都是在律师见证下签署的,完全合法。
然而,陈老板仍希望能上诉,争取一线生机。
这个真实惨痛的案例,你学到了什么?
1. 你认为陈老板还有胜算吗?
2. 他犯下的最大错误是什么?
3. 事已至此,他应该就此放弃吗?
叶欣向说,学股权很重要,因为它是老板最大的资本、最后的资产!股权也是老板的资本战略!千万不要没学好资本战略,结果赔上公司的“钱途”!
想让公司估值翻倍,不被“套路”吞掉股权?
YYC集团将第一次公开举办如何正确计算公司估值的免费教学。叶欣向将授招:
1. 学习三种计算方法
2. 各种行业适合哪种计算的方法
3. 各种行业的理想价值倍数
4. 非上市公司计算方法
她透露,出席者可限时获赠“老板找钱、用钱工具箱”,内含计算公司估值工具(Valuation Pack),助企业精准规划财务,提升资本运作能力。
马上报名线上工作坊,详情:
日期:2025年3月13日 (星期四)
时间:下午2时 - 6时
平台:线上教学(ZOOM)
语言:华语
原价:R̶M̶ 198̶ 🔥 现在免费🔥
(CTA Button)
马上报名:https://bit.ly/43mLEkt
业绩目标不敢调高 老板小心公司估值缩水

(吉隆坡19日讯)许多中小企业老板在设定营收目标时,常常因担心员工压力大、离职率高,而不敢设定更高目标。但这种“守成”心态,可能正在悄悄吞噬公司的利润,甚至影响公司估值!
YYC集团总执行长拿汀叶欣向分享了一个真实案例:一家已营运5年的中式餐厅,团队约25人,老板连续两年设定的年营业额目标都是300万令吉(Annual Revenue Target),丝毫不敢调整。
“我的人去年300万都达不到,今年哪里敢提高目标?”老板这样说。
但问题是,营业额不变,成本却年年上升。为了留住员工,年薪持续上调,加上原材料与营运开销不断增加,公司利润自然每况愈下!
营收目标不涨 利润年年缩水
表面上业绩“稳定”,实际上却是利润在“慢性出血”!
若不尽快调整营运战略,这家公司还能撑几年?
如果老板一味担心员工反弹、不愿拉高目标,那团队还有动力吗?
真正留住人才的方式,难道是让他们轻松过日子?还是该设定更远的目标,传达清晰的公司愿景(Vision),让全体朝同一个方向努力?
案例反思:
• 你的营业目标,有跟得上不断上升的营运成本吗?
• 如果设定了更高目标,团队冲刺后,利润是更高还是更低?
• 你的利润,有没有一年比一年少?
• 因为怕员工流失,而不敢拉高业绩目标?
• 你有没有向团队清楚传达“目标要怎么冲”?
• 如果什么都不改变,维持现状,你的公司还能撑几年?
想提升估值?先让目标变成“能赚钱的目标”!
YYC总裁拿汀叶欣向指出,许多企业家在面对投资人、收购方或上市计划时,才发现“原来公司根本不值钱”!看似有营收,其实利润早已被成本吃掉!
想知道你的公司适合哪一种成长策略?如何设定合理又能赚钱的目标?怎样激励团队拉高利润?
YYC特别开办《生意要做大,人才要激励,公司要值钱》的免费课程,带你掌握实用的公司估值与增长策略,让目标不再只是数字,而是推动利润增长的真正动力!
课程详情:
日期:2025年4月24日(星期四)
时间:下午2时 - 6时
平台:线上教学(ZOOM)
语言:华语
原价:RM398 🔥 现在免费!
席位有限,马上报名!