财经

企业务必言行一致/拿督刘明

那天有几位年轻朋友登门拜访,其中一位说:老大,和你聊天完全没有年龄的隔膜,思想行动和我们颇为一致。

身为企业人,我想我们不能墨守成规,抱残守缺。尤其是我们的品牌理念是以年轻人为主,了解年轻人的需求和想法,是我必修的功课。



我尚记得香港着名形象设计师刘培基,当年为一位性感女星塑造形象时说过的话,他说性感不能止于看的到的外在美,连看不到的内在美包挂内衣裤和言谈举止都必须兼顾。

因此,我非常重视自己的健康,衣着和形像,因为既然我们的品牌标榜时尚,我就必须言行一致。我不可想象假如你买了一个又潮又好用的terminus 包包后,不小心发觉背后的掌舵人是一个秃头(这句话有点得罪人)大肚腩,邋邋遢遢不修边幅的大叔会有何感想!哈哈!

情况就好像你卖生发水但却是秃头一个,如何取信于人?因此,我经常取笑著名生发水101的老板说他压力多大都不能脱发,也常常开玩笑拉一拉他满头茂盛的黑发,看看是否货真价实,幸好他表里如一。

香奈儿创意总监老佛爷卡尔拉格斐,今年八十有四依然创作,衣着依然帅气,这是时尚界让人着迷的地方,因为大家都热爱工作,热爱时尚行业,是典型walk the talk(言行一致)的行业。

消费者监督企业言行



现今的消费者是非常精明和警惕的,特别在西方国家。他们时时刻刻都在监督企业尤其是跨国机构的言行举止有没有言行一致,有没有违背她们的企业宣言。

2006法国化妆品牌欧莱雅,以6亿5200万英镑(约34.56亿令吉)收购The Body shop (美体小铺)时,引起市场非常大的反弹,因为消费者担心欧莱雅会破坏了美体小铺创立至今不以动物为实验品的承诺。当然,去年欧莱雅也以11亿美元(约42.9亿令吉)卖给巴西美妆集团,那是后话。

使命可防误入歧途

什么行业不需言行一致却能过关斩将继续“揾食“?

当然是政治人物莫属啦!至于如何言行不一,大家心里有数,这里就不赘述了。

我们不是大企业,没有广大消费群众的监督,但任何粉丝的反馈,我们都会当作是天使的声音来激励自己的增长。

15世纪意大利雕塑大师米开朗基罗,在为梵蒂冈教堂10米高的天花板做最后修饰时,对每一个小细节都非常细心,朋友对他说:没有人会发觉10米高的小瑕疵,你何必如此执着?

米开朗基罗回答道:我会!

每家伟大的企业都有一个使命,从卖奢侈品牌的LVMH集团,到标榜物廉价美的的沃尔玛都一样。使命是企业赚钱以外的指标,没有了它你的企业很容易不择手段,误入歧途。

我尚记得很多年前的一部电影“英雄”。李连杰扮演的刺客,决定放弃刺杀秦王时,说了这么一句经典的话:我手中无剑,心中也无剑!

当时听了有点莞尔,因为它比古龙的名言:“手中无剑,心中有剑”更有意思。江湖中人的剑,好比企业家们的使命,应该时时刻刻烙印在我们的心里,随时随地挥洒自如。

你的使命呢?

反应

 

在商言商

诚信企业才能走得远/拿督雷远生

作者:拿督雷远生(中总中央理事、沙闽中总会长)

雷金绰私人有限公司起源于家父在70年代经营的一家传统杂货店,那也是当时我们全家上下的经济支柱。杂货店可说是我童年时放假的唯一去处,承载了我的童年大多的记忆,也汇聚了我们一家人相聚的时光。

以前的家庭大多都是这样的,父亲经营的生意,就会要全家一起去出力,加上我的父亲十分严格,会要我和弟弟妹妹在周末两天,都不可以和朋友们外出去玩,需要留在杂货店帮忙。

那时候也没有什么特别的想法,父亲吩咐我们,我们就到杂货店帮忙,这情况维持到我就读高中的时候,一直设法想要帮助家里突破这一层不变的现况。

记得我高二考获驾驶执照后,就说服父亲出资买辆小型罗里,让我可以在周末的时候,载着一些货品到郊外的小镇、乡村去兜售,借此增加杂货店的生意。

高中毕业后,我未继续升学,便留下在店内帮忙,与父亲一起分担家业。

然而,好景不长,父亲在我23岁时骤然离世,顿时感觉前路茫茫。

身为长子的我,下有3个弟弟、3个妹妹,都还十分年幼,重担自然就落到我的身上。我必须一肩担起这个家族生意。

所幸的是,当时我们主要的供应商杨协成公司的高层人物,特地飞过来慰问,也向我保证,在父亲去世后,不但依旧愿意照常供货给我们,还愿意将货期延长,让我们不用担心,少了后顾之忧。

我相信,这也是因为父亲一直坚持“诚信经商”,才取得供应商的高度信任。

跳脱框框才能突破

我深知生意要突破,必须跳脱原本的框框,否则长久下去,杂货店还是个杂货店,永远只是个小生意,日子久了可能还要面对被淘汰的局面。

所以我开始寻求突破。伴随着这些供应商的支持,我们的小小杂货店慢慢做大,现在成了许多快速消费品(FMCG)在沙巴的独家经销商,代理的产品种类十分多样化。

父亲的信念也是我的经商理念。

我深信,只有有诚信的生意人,企业才会走得远、走得久。这一路走来,其实大大小小的挑战有曾经面对过,遇到过不少的骗子,但是我坚持,不贪小便宜、不贪不义之财、不涉及不正当交易,让我一步一脚印,踏踏实实的把公司发展到今天的规模。

我自己也在经商这条道路上不断地寻求突破。80年代时期,我们开单的方式是很传统的,销售员在外地达成销售协议,他要隔天回到公司才能开单,之后才能开出传票给对方,再安排出货。

那时我大胆地做了一个决定,就是投资近百万令吉购买了手持式操作系统设备,让销售员在外地直接打单,马上通过这个设备连接电话的网线,将单发到总部的电脑,如此便能快速处理后续工作,在36小时候内把货品送到各个小镇。

推行改革营收翻倍

这项改革推行之后,很快速地让公司的营业额翻倍,也算是走在行业的前端。

“家和万事兴”,当一个家族企业要做大做强,团队精神尤其重要。我们深信企业的成功源自家族的团结及强大凝聚力。

我们兄弟姐妹每个周末都会一起聚餐,同样的,我们也积极把这个家族核心的理念,包括“诚信待人”以及家族团结的价值观,传承给下一代。

尽管我是老大,但是我们七兄弟姐妹都是平等相待,而且公司有任何重大决策,我们都是有商有量,这无疑也增加外界对我们公司的信心。

尽管如今公司已发展到一定的规模,但是我们还是坚持初衷,将诚信和家和视为最珍贵的价值观,不断传承下去。

同时,为了让企业可以不断进步,我们也会制定一个“五年计划”,就好比大马计划,将我们想要在这五年所要达到的目标和愿景制定一系列的计划来执行,每五年进行一次检讨审查,以确保企业走在正确的发展轨道上,同时也可以不断针对不足之处,进行改善和进步,让企业得以永续经营下去。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产