时事

张翼卿:融合3维度传达新闻
纸媒仍是世华主力军

世华媒体约千名同仁欢聚五一年宴。前排左起陈柬郡、张映坤、陈汉光、萧瑞云、容耀群、刘鸿辉、廖深仁、蔡天佑、张聪、张翼卿、张裘昌、张启扬、翁昌文、许春、黄康元、郭清江、邱天雄、卢玮平和卜亚烈。

(吉隆坡2日讯)世华媒体集团非执行主席拿督斯里张翼卿医生强调,世华媒体的根基深扎在纸媒,在发展网媒的同时,也会巩固纸媒的力量。 

他形容,报业正面临着多媒体变革、同质化竞争的挑战,这是前所未有的局面,如何在传媒变局中赢得先机,是世华媒体努力面对的方向。 



“我们坚信,纸媒还是我们的主力军,它的重要性和影响力不容小觑和置疑。事实也说明,纸媒在世华媒体每年的业绩中,仍然占据了九成以上的营业额。 ”

张翼卿:纸媒影响力不容小觑。

张翼卿周二晚在世华媒体年宴上致词时说,现今新闻和资讯的传达,讲求3个“维度”的推进和转换。这3维度是网络的广度、报纸的深度和手机的速度,世华媒体面对的挑战是如何融合这3个维度,让报纸内容在不同的介面中互补互利,互相分享和扩散,确保在新闻业里继续保持领先地位。 

他指出,世华媒体重视网络和手机阅读所带来的新机会,但也不能放松在报纸这一端的盘根工作。 

“近几年,马来西亚和世界各地冒起千百家单靠网媒运作的新闻网站,由于缺乏优良编采经验,也找不到网络盈利的模式,单靠科技便利无法生存太久,许多网站在一年半载后就销声匿迹。 ”

此外,他说,报纸内容是纸媒的生命力,广告则是主要粮食,两者缺一不可,希望在两者独立运作之余,能相互辅助,取得加倍的成果。 



报纸“求真”读者可信赖

他对世华媒体的优质内容感到骄傲,这是长年经验的累积,也是媒体专业的传承与坚守。在这个充斥假新闻的社会,每个人几乎每天都被假新闻困扰,这时候,报纸的价值就更加突显,因为我们是“求真”的报纸,读者可以充分信赖。 

“无论时代如何嬗变,科技再怎么飞跃,真实的内容一直都是人们所追求的,而这便是我们存在的优势。”

《南洋商报》与会的同事来个跨部门大合照,展现同心同行的精神!

纸媒与网络更深入接轨  
通过各种平台呈现内容

张翼卿承认,今天的纸媒很难单独生存,它必须与其他平台互补、整合,发挥更大的力量;世华媒体的当前之务是让纸媒与网络更深入接轨,使报纸的内容和广告都能呈现在不同平台,不论是平面、流动、视像或社交媒体,不论是在电视、电脑或手机中。 

“我们必须通过各种平台,将内容提供给民众,让读者和广告客户从平台互换中得益。我们需要改变思想,调整各个不同平台的销售和市场策略,开导广告客户和代理商,让他们认识整合广告的好处,让他们接触到更多潜在的各种媒介的顾客群。 ”

他赞扬香港《明报》在这方面起步早,而且也做得好,其经验值得四报学习。

他形容《星洲日报》与绿盛世(Eco World)在新年期间举办的“新年·心意”大型新春活动,是成功的合作例子,为集团展现了良好典范。

“这是世华媒体善用资源、整合平台的成果。我们成功向读者和广告客户展现,内容和广告的结合可以取得巨大的回响。”

晚宴设定“大亨小传”服装主题,并进行“最出色服装”比赛,10名费尽心思打扮的优胜者与颁奖人张聪合照。

克服难题吸引年轻读者

张翼卿指出,年轻读者流失是纸媒面对的一大挑战,世华媒体必须克服难题,吸引更多年轻读者。 

“读者群是我们的命脉,随着读者群老化,我们需要接触更多年轻人,在教育方面多下功夫,尤其是中小学生,让他们阅读世华媒体的报纸,并相信我们有能力提供他们所需的内容。” 

“世华媒体今天能在时代剧变中依然一枝独秀,是借助于每一位同事的努力,因此,‘珍惜人才’是我们不变的营运方针,唯有拥有强大竞争力的优秀团队,才能不断地创新和超越。”

张翼卿形容,思维或构思是创意、创新和演变的源头,它们也可能决定我们的未来,很多出色的业务源自于简单的思维点子,好比电话、电脑、手机,数码互联网、社交媒体等,都是从简单的构思诞生。 

把《一百万》唱得家喻户晓的黄一飞带领喵喵双人组载歌载舞,热力四射的表演带动全场气氛。

吁四报善用人才

他呼吁四报积极善用人才,让有创意、有维新想法的员工在世华媒体找到自己的空间和舞台。

他希望四报管理层结合新局势的改变,主动出击,开拓新的业务与投资机会,增加集团的生产力和影响力。四报职员也需要提高自己的能力,作好转战其他平台的准备。 

他强调,世华媒体向来立足民生,关注世间的冷暖;四报受促以坚定的信念,同心协力,做好岗位上各项任务,让世华媒体迎向更灿烂的明天。 

较早前,张翼卿说,世华媒体集团执行主席丹斯里张晓卿爵士因为身体欠佳,需要在家休养,无法跟同事们欢聚一堂,他代表后者向同事问好。 

他表示,在全球媒体行业面对巨大挑战的时刻,他受委为世华媒体集团非执行主席,既深感担子沉重,但也充满期许,希望往后和大家一起迎接挑战,共同努力创造未来。

在国际颇负盛名,曾获美国魔术协会颁发“梅林奖”,也以“1分钟14套快速换装”被列入马来西亚纪录大全的Mark & Pinky组合,神奇幻术让观众看得瞠目结舌。

世华办报信念

张翼卿在晚宴上,也带领世华媒体全体与会职员,一起读一遍世华媒体办报的信念:

我们和世华媒体,立足民生,关注世间的冷暖;

我们相信善良,追求公平正义;

我们逐潮时代,扶弱庇幼;

我们传播价值,输出理性判断;

我们心存理想,奋力拥抱幸福。

我们有梦想,有坚持,我们有改变的动力!

由Enchanting Music呈献的现场乐队演奏,唱出多首不同年代中英文名曲,扣人心弦。

各地同僚见面交流  
重头节目惊艳全场

本届年宴获近千名来自全国各地的世华媒体同仁参与,让平时在同一建筑下工作却无暇交流,甚至远隔两地只能通过电话“闻其声不见其人”的外坡同事趁机见面交流,联络感情。

由于正值大选期间,司仪开场就向正在外头追踪大选新闻,无法出席年宴的记者同仁致意,并强调大家精神同在,正如此次年宴主题“同心同行世华情”的涵意,即期望世华媒体全体同仁在严峻的环境下都能并肩而行、团结力量,共创未来。

大会安排系列重头节目,“铃舞间”把传统扯铃结合灯光与投影特效,呈现梦幻与科幻交融的感觉;本地著名艺人黄一飞和喵喵组合以串烧歌曲为来宾送上一百万分的祝福;Enchanting Music现场乐队亦献唱跨年代的中英名曲。

已在国际崭露头角,于2017年在中国湖南卫视春节晚会演出,也在中国CCTV3的《黄金100秒》节目赢得金牌大奖的本地变装魔术组合杨传安(Mark)和吕敏婕(Pinky)负责压轴,为观众带来“1分钟14套快速换装”表演惊艳全场!

当晚服装主题为“大亨小传”,穿著配合主题并最出色的十名同仁,在评审的青睐下各别获得100令吉奖金;所有出席的同仁也有机会参与幸运抽奖环节,以及获取入门手礼,大家都趁兴而来,尽兴而归。

Chezz Techniques发廊和万能则分别赞助大会司仪彩妆和发型以及彩票。

大马新崛起的“铃舞间”扯铃社突破传统表演模式,巧妙运用投影片与灯光效果,营造如梦如幻的感觉,让观众大开眼界。

出席世华集团年宴主宾:

1)世华媒体集团非执行主席拿督斯里张翼卿医生

2)世华媒体集团执行董事张聪

3)世华媒体集团执行董事及集团行政总裁张裘昌

4)世华媒体集团主席顾问翁昌文

5)世华媒体集团独立非执行董事拿督张启扬

6)常青集团董事蔡天祐

7)星洲媒体执行董事兼《星洲日报》总执行长许春

8)星洲媒体执行董事兼集团市场总监黄康元

9)《星洲日报》总编辑郭清江

10)世华多媒体有限公司总执行长兼星洲媒体总经理(集团资讯科技)邱天雄

11)星洲媒体集团首席财务总监卢玮平

12)《星洲日报》编务总监拿督卜亚烈

13)南洋报业集团总营运长兼《中国报》总执行长廖深仁

14)《南洋商报》总执行长刘鸿辉

15)《光明日报》总执行长容耀群

16)《生活杂志》总执行长萧瑞云

17)《南洋商报》总编辑陈汉光

18)《中国报》总编辑拿督张映坤

19)《光明日报》总编辑陈柬郡

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灼见

【灼见】如果你的事业得依靠社媒/周若鹏

大约上周的事,忽闻网媒《访问网》的脸书专页无故消失,原因不详,到本文截稿之时尚未解决,在和脸书周旋期间暂辟新页,不知要耗多久方可恢复。

和这些巨无霸社媒公司交涉是很烦心的事,我最近才因为被AI诬赖侵权而要上诉,却没法直接和人类客户服务员对话,必须跳过一层又一层的标准作业程序(SOP)。

数万追随者一朝归零,从头再来,对一家媒体公司来说冲击可不小,因为这年头大家都靠社媒导流。

社媒操纵企业生死

企业的生死操纵在它手里,它的AI认为你侵权,随时把你限流,又或者账户遭骇,营运就受打击了。

原则上社媒理应要服务用户,但我毕竟只是几亿用户中微不足道的一颗沙子,不值得它动用客户服务员跟我对话。

我们都把社媒当作必然的存在,但原来并不那么必然,除了社媒公司本身的政策变化以外,还有许多不可预见的因素会打击用户。

俄乌战争爆发后,俄罗斯于2022年因脸书容许反俄言论而屏蔽脸书、Instagram,靠此维生的网红一夜间什么都不是。

印度于2020年因与中国的疆界之争而屏蔽TikTok,此时美国也正因国安问题在探讨是否禁之。

此外,就算巨无霸社媒也有可能式微,甚至倒闭。

我们可能不依靠社媒吗?国际巨星奇洛李维斯(Keanu Reeves)、 毕彼特(Brad Pitt)都不用社媒,也无人质疑其成就。

是否只要能交出好作品,就足以巩固自己的地位呢?也不见得。那些明星自己不用社媒,但是他们的作品依旧要靠社媒宣传。没有社媒,粉丝也没有平台议论喜爱的偶像。

多个平台分摊风险

说到底,用户习惯已经形成,我们无法与之抗衡。德国公司Mastodon推出了开源、去中心化社媒平台,理论上能把平台掌控权分散。但,谁听过呢?谁在用呢?

企业或网红要反思的是究竟自己的价值在哪里?和顾客、观众的关系是什么?

如果一个网红或网媒只依赖社媒演算法带来流量,给路过的网民零碎的消遣,那么切断社媒也就把他们毁了。

反之,如果他们持续提供优质内容,把品牌深种于人心,就算断了一个平台,追随者仍然愿意主动通过其他管道找到他们。

就算《访问网》没了脸书,我本就不时会到它的网站浏览,有好文章会主动分享一下。

社媒还是得用,我们能做的只有分散投资,多做点工,经营多个平台分摊风险。如果你也依赖社媒平台,是时候想想经营方向和后备方案了

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