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大马机场发传票索赔
亚航X驳:每月都付款

本亚民

(吉隆坡2日讯)针对大马机场(AIRPORT,5014,主板贸服股)的索赔传票,亚航X(AAX,5238,主板贸服股)反驳称,即便正在处理漏油事件的亏损索赔官司,但公司从2月至4月都有付款给前者,本周一刚支付1657万6206令吉。

大马机场旗下的大马机场(雪邦)私人有限公司,上周五发出索赔传票,指亚航X拖欠机场费、租金和延期支付罚金,追讨3488万4695.96令吉欠款,且表示已向亚航X追讨了数次,惟对方拒绝支付相关费用。



对此,亚航X总执行长本亚民依斯迈今日发出文告反驳,该公司在2月2日、3月1日、4月1日都有付款,本周一才支付了1657万6206令吉。

他指出,2016年10月在吉隆坡第二国际机场的漏油事件,这低劣的机场设施造成该集团损失,并提出损失索赔,双方正进行和解程序,但这也没耽误亚航X的付款。

他强调,亚航X和亚航集团(AIRASIA,5099,主板贸服股),因为不满意机场设施和高收费而做出数项投诉,但大马机场并没有解决当前问题的意愿。

“亚航X将会继续与大马机场(雪邦)沟通解决问题,为所有乘客提供世界级的旅游体验。”

20年内倍增KLIA容量



大马机场计划在未来10至20年内,将吉隆坡国际机场的容量提升一倍。

财务总监拉惹阿兹米,日前接受彭博社访问时指出,机场现在的容量是7500万名乘客。公司放眼,未来可扩大至1.5亿名。

“我们已开始研究优化和扩充计划,商讨结果将会决定公司未来两年所采取的策略。”

他也指出,主航站楼未来两年内,容量就有可能达到饱和。

国际航空运输协会指出,亚太区机场将会成为全球最忙碌的航空中转站。

大马旅游局预计,抵岸外国旅客数量在2020年可达3600万人次,较去年涨39%。

拉惹阿兹米点出,公司正在研究回教徒朝觐之旅如何带来更多人流,为此也正在与马航合作。

另一方面,大马机场在2017年机场服务质量调查中名列第12位,逊于前年第9位。

拉惹阿兹米说,公司希望今年可以重返前10名。

为多元化收入,大马机场也在进行一个长达5年的计划,设立了一家国际子公司,主要专注在管理或收购中东及亚洲的机场。

大马机场目前在土耳其和卡塔尔皆有机场业务。

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名家专栏

重组PN17公司蕴含机遇/程志彬

在大马股票交易所,PN17(Practice note 17)的标签并非是某个公司想要获得的荣誉,而是一种警示,标志着公司正面临着财务困境。

PN17,或实践指南17,是一个专门用于指示那些财务表现不佳的上市公司的标识。

简单来说,PN17就像是给公司的一个红色警告灯。这一标记的实施是为了保护投资者免受可能因公司破产而遭受损失的风险,并促使公司采取措施恢复其经济健康。

被标记为PN17的公司必须在公告之日起12个月内提交一个全面的重组和复兴计划,这是一个对公司未来至关重要的时刻。

要成功地从PN17状态中恢复,公司需要遵循一系列严格的步骤。

首先,公司必须诊断其财务困境的根本原因,并据此制定一个全面的重组计划。这包括可能需要削减成本、出售非核心资产、引入新的投资者或资本,甚至改变业务模型。

时间压力

在PN17重组计划中,公司会面临多重挑战,同时也需要在实施过程中接受市场的考验。

公司最明显可以感觉到的是时间压力,因为必须在有限的时间内制定并开始实施重组计划。这过程中可能需要消耗大量的财务及管理资源,对公司的运营和战略决策需要有更高的要求。当然,在这些挑战中也蕴含着机遇。

重组过程促使公司重新评估其业务模式和策略,有可能带来更高效的运营和更强的市场定位。

领导能力至关重要

想要成功摆脱PN17状态的关键在于几个方面。

首先,强而有力的领导和清晰的愿景是至关重要的。公司需要有能力的领导者来指导重组过程,确保有效的实施计划。

透明化

其次,持续保持高度的透明化,用以维持投资者和利益相关者的信心。

同时,公司也必须定期更新其重组进展,保持与监管机构的良好沟通。

最后,灵活性和创新思维也是不可或缺的,因为市场条件和业务环境可能在重组过程中发生变化。

有些公司成功地从PN17状态中恢复过来,如亚航X(AAX,5238,主板消费股),PROPEL全球(PGB,0091,主板能源股)。

其中成功案例实施的措施通常包括彻底的业务重组、引入新的投资者、或是通过战略合作伙伴关系来加强公司的市场地位。

这些公司不仅成功地恢复了财务健康,而且在某些情况下,还扩大了市场份额。

当然,成功摆脱PN17状态的公司需要继续关注运营效率、财务稳健性以及市场机会,以确保长期的可持续发展。

咸鱼翻身

对于正在经历PN17重组过程的公司来说,未来的方向将取决于多种因素,包括宏观经济环境、行业特性以及公司自身的战略选择。

虽然PN17代表了财务困境的标志,可是同时也意味着一个机遇,让公司能够通过重组和创新来重新定义自己。这个过程充满了挑战,却也提供了一个促进公司长期可持续发展的契机。

通过有效的领导、清晰的重组计划、以及与所有利益相关者的密切沟通,可以成功地克服这些挑战,从PN17的阴影中走出的公司,必将展现出更加坚韧和创新的企业精神。

制度虽然严格,但正是通过这样的机制,确保了市场的整体健康和投资者的信心,为马来西亚经济的稳定增长做出了贡献。

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