从黄仁勋“酷”黑皮衣 谈“穿着模式”/陈丽卿
为什么英伟达总执行长黄仁勋总是穿黑色皮衣？面对媒体如此提问，他的回覆是“这样就不用想要穿什么颜色，不用做太多选择。”
媒体追问，“粉丝开玩笑说，皮衣是不是装了散热器，才耐得住台北的天气？”黄仁勋则幽了一默：“因为我总是很酷（Cool）！”
黄仁勋一头白发结合，产生出黑白视觉强烈对比与冲突，也让他的日常形象变得更有存在感与记忆点。
许多成功人士会在找到适合自己的穿着模式后，就持续复制成功经验，让特定穿着成为个人招牌，省下思索穿着的时间与心力。
在商周学院的魅力领导学课程中，每当我分享扎克伯格的灰色T恤、凯特王妃的经典洋装等案例时，企业家学员们常心生向往，问，“我也可以依循相同公式，每天穿差不多的衣服吗？”
凯特王妃常穿经典洋装亮相，让人留下深刻印象！
建立个人识别系统
当然可以，但是在此之前，需要先选对专属于自己的穿着公式。
什么适合自己？不只长相、身材，也需要符合你的身分地位，以及想传递给世界的讯息。
既然你要重复穿着这件服装单品，意味着它正代表着你，所以需要方方面面都与你契合，才能将此形象与你的专业成就、愿景结合。
若用形象专业术语来说，就是建立PIS（Personal Identity System，个人识别系统）。
借由重复穿着，皮衣成为了黄仁勋的招牌，然而此招牌之所以成功，关键有二：首先是合身，让他看起来年轻、健壮、有活力；而更重要的是对科技业人士而言，皮衣是圈内人想展现创意、突破现状时常用的服装语汇。
不独特，毋宁死
皮衣源自于美国空军的军服，拥有速度、冒险、开拓的灵魂。这样的价值观，很适合崇尚自由、创意、勇气的专业人士，更与“不独特，毋宁死”的英伟达企业价值不谋而合。
而招牌皮衣的“黑色”不仅意味着自信、谦逊与稳定感的心理学意涵，更能与黄仁勋一头白发结合，产生出黑白视觉强烈对比与冲突，也让他的日常形象变得更有存在感与记忆点。
换言之，黄仁勋的黑色皮衣不仅穿起来好看，更代表科技业的群体认同、内敛而权威的个人特质，更重要的是：传递追求卓越与独特的企业价值。
3准则必须懂
如果你也想找到适合自己的穿着公式，以下3个准则供你参考。
第一，在你的行业中，哪些穿着公式是业内人士的共同语汇？不妨参考行业中80%成功人士穿着，分析他们身上的共同点。
像许多建筑师喜欢洗练的极简风格，新创公司CEO们常以西装外套配T恤与牛仔裤，举凡能让人一看就猜想“此人属于某圈子”的元素，就可以算是该行业的共同语汇。
第二，这些穿着公式中，哪些能呼应你想传递的讯息？每一种单品或穿着公式，都隐约连结某一种价值观与生活型态。例如洗炼的极简风格，暗示着对品质的极致追求、职人精神与减法思维。请思考这样的讯息是你想要的吗？
第三，自己穿什么好看且自在？这个单品或穿着公式需要让你觉得自己像自己。
我的好友名主持人夏韵芬就经常穿着各式各样的印花服饰，印花很适合她的行业，更因为印花能够呼应她活力四射的灿烂笑容。
安娜温图尔即使经常换以不同的华服现身，但其招牌鲍伯短发与太阳眼镜却始终如一。
不能三天两头更换
最后提醒你，一旦选定穿着公式，就不能三天两头更换，就像企业识别不会经常更换一样。即使有非改不可的理由，也要“有所变、有所不变”。
例如《Vogue》美国版主编安娜温图尔（Anna Wintour），即使经常换以不同的华服现身，但其招牌鲍伯短发与太阳眼镜却始终如一。
穿着公式的选择与计画需要谨慎而行，但值得领导者投资，因为只要执行得好，不仅能大幅提升穿着的效率与绩效，还能成功在大众心中留下强烈心占率！
从极客到庞克 推特创办人形象翻转/陈丽卿
当我们谈到形象策略，通常在谈某个职位的人要有某个样子。这固然是方便法门，但却忽略此人本身的个人特质，也容易让人误会形象是一种假装：为了成功，就必须压抑自己的本质，伪装成不是自己的模样。
难道想成功，就必须牺牲自我特质吗？
当然不是，只是在不同职涯阶段中，需要在两者间做出比例上的调整。推特（Twitter，现被马斯克收购改称“X”平台）共同创办人杰克多西（Jack Dorsey）就是一个很好的例子。
职涯初期时，他的形象符合社会期待；事业攀升期，他渐渐于框架之中融入自己的灵魂；拥有一方江山之后，其形象变得完全忠于自我。
他曾被《纽约时报》称为“矽谷的葛妮丝·派特罗”，意指他是矽谷时尚与生活态度的潮流引领者。从现在的眼光看来，或许多数人会认为杰克多西是一位“非典型领导者”，但他并非一开始就这么特立独行。
以下将杰克多西的形象转变3阶段解析：
第一阶段是起步期，演什么要像什么，且要像其中的好手。
形象关系行业职位
当你尚未建立起响亮名声前，最好的策略就是让人一望即知你的行业与职位，最好还能隐约暗示你是其中佼佼者，有望省下巨大的沟通成本。
起步期：演什么要像什么，且要像其中的好手
2011年，杰克多西与时任美国总统奥巴马在白宫的“推特市政厅”活动上同台。
职涯初期，杰克多西的形象非常符合矽谷人的风格：简单的T恤和长裤，配上有点凌乱的发型，就像个技术超群的极客（Geek）。随着事业日渐茁壮，当需要上媒体专访或出席正式场合时，他会穿上西装、打上领带，整齐的短发与刮得光洁的脸庞，符合人们对成功商务人士的典型印象。
2015年10月，杰克多西被推特董事会重新邀请回任CEO，而Square也在同年底成为全球首家IPO的行动支付公司。随着两家公司蓬勃发展，杰克多西名声也水涨船高，步入“攀升期”，形象开始转变：在商务人士的框架中，逐渐“偷渡”自己的个性。
例如2018年美国国会听证会上，他虽然穿着西装，但留起胡子，鼻环也悄然回到脸上。访问法国总统马克龙时，他戴着鼻环，留着乱发，穿着深色西装，看起来更像时尚设计师而非科技业CEO。
攀升期：框架中融入自我价值
2018年，杰克多西出席美国国会听证会。
他掌握适当的偷渡比例：大部分符合主流期待，仅在细微处保留自己的个性。例如在听证会上，他穿着西装，展现对于自己专业身分与对场合的尊重；虽然戴着鼻环、还留着嬉皮般的大胡子，说起话来却没有嬉皮的味道。他语调谦逊、和缓、平实到甚至有点无趣，显示出“我虽有个性，但CEO的专业仍是我心中的第一顺位。”
丰收期：地位已巩固，完全忠于自我
2021年，杰克多西透过视讯镜头在美国国会听证会上作证。
“丰收期”忠于自我
而什么时候才能完全“做自己”？来到“丰收期”，当你的名声与地位已坚若磐石、不可撼动时，就可以不再总将社会期待纳入考量，而能真正依心而行。
2022年推特被马斯克（Elon Musk）收购，前一年杰克多西也辞去推特所有职务，投身行动支付与比特币的领域。而他的形象也就此剧烈转变——鼻环、光头、大胡子、扎染Ｔ恤、棒球帽等，各种非传统商业世界的元素，在他身上尽情显现。
他已确立自己在业界的地位，不再需要迎合社会期待，而能全然展现自我特质；这样的穿着正透露出他的自我认知：一个兴趣广泛、信仰平等开放自由的庞克（Punk）。
杰克多西的例子再次证明：形象并非一锤定音，而是一个不断变化的光谱——不是只要选择某个策略就一劳永逸，而需随着不同生命阶段、职涯目标不断调整。
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