蛇年迎新:如何从柔新特区赚到?/叶欣向

YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向。
作者:拿汀叶欣向(YYC超越集团总执行长)
新春吉祥,财源广进!2025年刚开始,政府就给做生意的老板带来好消息!
老板,你觉得柔佛—新加坡经济特区(JS-SEZ)会为你的企业带来什么好处?
首先,你是否希望企业所得税率从24%降至5%?
根据最新柔佛—新加坡经济特区计划公告,如果你的企业符合马来西亚投资发展局(MIDA)的指定条件,你将可享受最长15年的5%企业所得税率。
能否终结人才外流
过去两周,不少制造业客户询问是否应将扩张计划转向柔佛。部分老板看好柔新经济特区带来的商机,预计市场需求增长,业务随着成长。
然而,也有老板持谨慎态度地表示,经济走廊的开放将引发激烈竞争,以及人才流失的风险。
此计划预计将创造数千个工作岗位,受益者不仅包括本地劳动力,也涵盖跨境的上班族。
这是否意味着大马长期面临的人才流失问题将得到缓解?
在吸引外资、促进科技创新的同时,柔新经济特区是否能够留住更多高技能人才?
该特区重点项目——新柔捷运系统(RTS)预计2026年底完工,它将彻底改变马新跨境上班的方式。
推动新山房产热潮
想象一下,全程4公里,从新山武吉查卡(Bukit Chagar)直达新加坡兀兰北站,仅需5分钟!每小时单向可接载1万人次,有助于缓解长堤的拥堵问题。
柔新捷运将大马在新加坡工作的上班族提供前所未有的便利,同时吸引更多新加坡居民考虑在柔佛购房。
比如,我有一位新加坡朋友,去年她毅然从新加坡一套月租7000 新元(约 2万4700令吉)的高级公寓搬到柔佛,租住一栋仅需7000令吉的独栋别墅。
节省下来的房租,让她不仅能供孩子就读国际学校,还能聘请私人司机——这种奢华在新加坡不容易负担,但在柔佛却行得通。
随着跨境越来越省时方便,新山的住宅需求正在上升,房价及租金或将进一步攀升,尤其是靠近柔新捷运站点的区域。
柔新捷运将促进商业地产、零售和餐饮业增长。跨境商务需求激增,推动办公与店铺租赁市场;人流增加,让餐饮业更繁荣,尤其是快餐与休闲餐饮;商业活动活跃,创造更多就业机会,使新山更具吸引力。
可是,当大量新加坡人进入柔佛,则有可能推高房价、租金和生活成本;医疗、交通、教育等基础设施的需求相继增高;对本地居民的生活水平造成压力。
无论是上班便利、房产市场升温,还是商业繁荣,柔新捷运都在为柔佛经济带来重大影响。
对投资者而言,这是值得关注的新机遇;对本地居民而言,如何适应和应对变化,也是一项现实课题。
现代化铁路振经济
2025年,隆新高铁(HSR)是否会“起死回生”?
2024年初,政府通过大马高铁机构(MyHSR Corp)启动了信息征询(RFI),共有31家企业组成的7个财团提交了概念提案,市场反应非常热烈。
如隆新高铁成真,老板或上班族将能摆脱长途驾驶和机场繁琐的安检,90分钟直达新加坡,大大提升效率,甚至可以亲自参加重要会议而非线上。
与此同时,金马士—新山的双轨电动火车也将在今年完工,旅程从7小时缩短到4个半小时,日均客运量提升至3000 人。
这条路线不仅提升上班便利,还让老板和上班族有更安全、环保、方便的交通方式。
无论是隆新高铁复兴还是电气化铁路,这些项目不仅让柔佛受益,也为吉隆坡带来更多商业机会和投资。
但要记住,商机出现了,竞争和挑战也会随之而来。老板们必须努力拼搏,创新求变,才能在激烈的竞争中立足。
我个人对柔新经济特区的未来发展充满期待,非常希望优秀人才能回归大马,共同奋斗,让我们的国家重回 “亚洲之虎” 的辉煌时代。
老板,你准备好迎接这场交通革命了吗?
让我们携手共进,为更美好的马来西亚努力!
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业绩目标不敢调高 老板小心公司估值缩水

(吉隆坡19日讯)许多中小企业老板在设定营收目标时,常常因担心员工压力大、离职率高,而不敢设定更高目标。但这种“守成”心态,可能正在悄悄吞噬公司的利润,甚至影响公司估值!
YYC集团总执行长拿汀叶欣向分享了一个真实案例:一家已营运5年的中式餐厅,团队约25人,老板连续两年设定的年营业额目标都是300万令吉(Annual Revenue Target),丝毫不敢调整。
“我的人去年300万都达不到,今年哪里敢提高目标?”老板这样说。
但问题是,营业额不变,成本却年年上升。为了留住员工,年薪持续上调,加上原材料与营运开销不断增加,公司利润自然每况愈下!
营收目标不涨 利润年年缩水
表面上业绩“稳定”,实际上却是利润在“慢性出血”!
若不尽快调整营运战略,这家公司还能撑几年?
如果老板一味担心员工反弹、不愿拉高目标,那团队还有动力吗?
真正留住人才的方式,难道是让他们轻松过日子?还是该设定更远的目标,传达清晰的公司愿景(Vision),让全体朝同一个方向努力?
案例反思:
• 你的营业目标,有跟得上不断上升的营运成本吗?
• 如果设定了更高目标,团队冲刺后,利润是更高还是更低?
• 你的利润,有没有一年比一年少?
• 因为怕员工流失,而不敢拉高业绩目标?
• 你有没有向团队清楚传达“目标要怎么冲”?
• 如果什么都不改变,维持现状,你的公司还能撑几年?
想提升估值?先让目标变成“能赚钱的目标”!
YYC总裁拿汀叶欣向指出,许多企业家在面对投资人、收购方或上市计划时,才发现“原来公司根本不值钱”!看似有营收,其实利润早已被成本吃掉!
想知道你的公司适合哪一种成长策略?如何设定合理又能赚钱的目标?怎样激励团队拉高利润?
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日期:2025年4月24日(星期四)
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