托儿及学前教育费高达2千元
年轻夫妇为育儿负债
（吉隆坡21日讯）孩子高居不下的托儿与学前教育费用是年龄介于20至40岁年轻夫妇的最主要经济负担，这也导致许多人因而面对债务问题，前往寻求信贷咨询与债务管理机构（AKPK）的协助。
根据《每日新闻》报道，孩童的托儿所及幼儿园的每月平均费用介于300至2000令吉之间，而这已经超过家庭收入的30%。
今年初至5月，寻求AKPK协助，以解决自己的债务的共有26万6454人，而当中的55.1%是那些刚建立事业与家庭的群组。
AKPK企业公关主任莫哈末凯里表示，这些咨询该机构的人士当中，13.9%的年龄是介于20至30岁，及41.2％是年龄介于30至40岁。
若根据婚姻状况类别来分配的统计数据，最多已婚人士寻求AKPK的建议，达78.1%或20万8221人。
莫哈末凯里承认，对比每月的收入，高居不下的个人与家庭开销包括学前教育费用，是导致这些人无法良好地处理财务，并导致陷入负债的情况。
据了解，为了把孩子送到托儿所或幼儿园， 一对居住在城市的年轻夫妇，每个月平均必须支付300至2000令吉，而这些还不包括每名孩子从婴儿至6岁的报名费、交通费、奶粉及一次性尿片费用。
收费不受政府管制
所涉及的收费取决于家长所选择的托儿中心或教育机构的情况，因为有关费用不受政府管制，而是业者根据所提供的设施来收费。
基于原本的工作所赚取的收入不足够，这样的情况也导致许多年轻夫妇被迫兼职工作，以便能提高家庭收入。
保姆协会：条件严谨成本高
城市托儿所无法降价
马来西亚注册保姆协会（PPBM）主席阿妮莎强调，合格的托儿所业者无法把收费降得太低，因为有关当局定下的严谨条件，导致营运成本高企。
他说，城市的私人托儿所承受高企的管理费，他们被迫向家长收取“双赢”的价格，以确保他们能继续营运。
他指出，若只聘请两名最低月薪1100令吉的员工，托儿所业者每个月将花费近1万令吉在管理费（依据地区）。
AKPK:过度依赖恐财困加剧 先买后付非长远良方
诺法兹琳
（吉隆坡25日讯）消费者不应将“先买后付”（BNPL）视为长期的财务解决方案，尽管它看似无害，但可能会对财务状况产生长远的影响。
信贷咨询与债务管理机构（AKPK）指出，在特定情况下，“先买后付”或许有助于缓解财务压力，但消费者应审慎考量是否真的需要该计划。
该机构教育与推广总经理诺法兹琳表示，虽然“先买后付”提供了即时便利，但过度依赖可能导致更严重的财务问题，例如债务累积、信用评分受损，以及因财务压力引发的心理健康问题。
诺法兹琳表示，这种风险可能在不知不觉中迅速扩大。
真正的财务健康应建立在储蓄的积累、支出的合理控制，以及对未来的投资之上，而非依赖短期信贷工具。
无法取代合理财务规划
因此，“先买后付”绝不应取代合理的财务规划。
她指出，该机构致力于提升金融素养，并推广实用策略，帮助消费者避免债务陷阱，首要步骤是培养更良好的预算习惯。
她建议消费者采用“50/40/10”预算法，即将50%收入用于必需品，40%用于还偿，10%存入储蓄。
她指出，消费者应优先考虑提前储蓄，以应对大额开销，同时使用高息储蓄账户，并追踪每月支出，以降低未来债务带来的压力。
她强调，明智的财务决策通常取决于一个关键问题，即“在不借贷的情况下，是否能负担该笔开销。”
如果答案是否定的，消费者应重新审视消费决定，并在行动前慎重考虑。
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