【“风波袜”事件】 蔡志权不认罪 1万令吉保外候审
蔡志权
（莎阿南26日讯）KK集团创办人兼执行主席拿督斯里蔡志权因涉及“风波袜”今日被控蓄意伤害宗教感情，他在庭上否认有罪，获准以1万令吉保外候审。
他的妻子拿汀斯里罗秀梅（译音），也在同样法令下被控。
在298条文（蓄意透过言语伤害他人宗教情感）下，一旦罪成，可被判最高监禁1年或罚款或两者兼施；第109 条文则要求对其被指控教唆的刑事提控，处以同样的惩处。
5人否认有罪 获准保释
蔡志权今早与供应商新建昌私人有限公司董事苏振发与另3人被控。
新建昌私人有限公司3名董事苏振发、吴丽怀（译音）及冯慧珊（译音），分别被控被控触犯刑事法典第109条文（教唆），并与第298条文同读，他们皆不认罪，获准以1万令吉保释。
辩方律师团有拿督拉温德星、拿督拉兹巴星、拿督大卫及拿督汤木。
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结果导向:成功者共同语言/拿督刘明
无论是全球政坛还是商业世界，真正成功的人都有一个共同点——结果导向（Purpose-Driven）！
他们知道自己要什么，并且坚定不移地去实现。
“Purpose Driven”其实是我最近看的一本书，是一位非常著名的基督教牧者瑞克·沃伦所写的一本有关神学的著作，中文译名为“标杆人生“，我觉得书内所教的方法，一样适合用在商场上，只是我觉得“标杆人生”这个书名并不适合我想表达的意思。
我问了一下ChatGPT，他给出的答案是“目标导向“，最终我认为“结果导向“， 比较贴近我内心的想法。
特朗普MAGA导向
最近世界政坛因为特朗普2.0再次上台后而为之震动，江湖从此不再寂寞！
特朗普的行事风格一如既往，不按常理出牌，但有一点是明确的——他所有决策都围绕“让美国再次伟大”（MAGA）展开。
本以为他会先对外强硬，没想到第一枪竟然是对准邻国加拿大和墨西哥，用增加关税来强逼他们加强边境管控，减少非法移民对美国的社会成本。
接着，他又把矛头转向欧洲，强硬要求欧盟增加军费，甚至让乌克兰用稀土来交换美国的安全保障。
这一切看似雷厉风行，背后的逻辑却很简单：他的目标很清晰——“美国不能吃亏”！ 只要发现有人占了美国的便宜，他一定会讨回公道。
美国优先
这种做法，与其说是政治，不如说更像是商人的精打细算——目的明确，手段强硬，绝不偏离核心目标，一切都以美国优先！
这让我想到，结果导向不仅是政治家的游戏规则，更是商界大佬成功的关键。
MRCA精准改革提高效率
在前任会长沙兰接任MRCA会长之前，协会关于零售的定义不清晰，没有一个框架，非常难于管理。
为了让协会更聚焦、发挥更大作用，我建议他将零售业划分为四大核心领域：
1. 实体零售（超市、服饰店等）
2. 餐饮（餐馆、咖啡厅等）
3. 加盟（连锁品牌、特许经营）4. 电商 & 软体商家（线上购物、数码服务等）
这种分类让协会的工作更加精准，不仅能更好地解决行业痛点，也让我们与政府的沟通变得更加高效。
更重要的是，我们所有的活动，无论是慈善、考察、研讨会，都紧紧围绕“零售业“展开，确保协会的每一步发展都在强化行业的整体实力。
最近，我们更与国家统计局达成了一项重要合作，从下个季度开始，MRCA将与国家统计局联合发布最新的零售行业数据！
这不仅是行业的一大突破，也再次证明，结果导向的组织，才能真正推动行业进步！
屡陷争议
KK便利店披荆斩棘
在商界，我见过太多成功人士，而他们几乎都有一个共同点——目标清晰，执行坚定！
其中，KK便利店的创办人拿督斯里蔡志权，就是最典型的例子。
马来西亚零售业经常受到种族或宗教极端主义的挑战，其中超市和便利店贩卖酒精的问题，就时不时被拿出来炒作。
两年前，吉隆坡市议会突然宣布便利店禁止售卖酒精，这对整个行业来说是个重大打击，毕竟酒类产品是便利店的重要利润来源。
面对这一危机，蔡志权没有坐以待毙，而是动用一切资源、四处奔走。
他在媒体上发声，带领团队拜访直辖区部长沙希旦，直接游说政府，最终成功撤回禁令，保住了行业的核心利润点！
这种遇到问题就全力以赴的态度，正是典型的结果导向思维——所有决策，都围绕着“如何让企业更赚钱、更发展”。
所以，当袜子事件发生时，外界议论纷纷，但我心里很清楚，拿督斯里蔡志权一定能挺过去！ 因为他做的每一件事，不管是担任社团领导，还是参与慈善活动，最终目的都是提升企业形象，为公司加分。
这并不是功利，而是结果导向者的清晰策略——所有努力，都是在为自己的事业铺路！
目标清晰不迷路
不管是特朗普、MRCA，还是蔡志权，他们的成功都有一个共同点——他们从不迷失方向。
他们不会被情绪左右，也不会在意别人的看法，而是始终专注于如何解决问题、如何达成目标。
定位（Positioning）决定企业的大方向，而结果导向（Purpose Driven）则是实现目标的每一步战术。
简单来说，定位是战略，结果导向是执行。
我再举个简单例子，每次连锁协会举办活动前，我都会让秘书处同事先问自己：这次活动的最终目的是什么？我们想要的结果是什么？
以MRCA总裁聚会为例，这是一个专为C级高管打造的社交平台。既然目的是社交，我们的一切安排都围绕“如何让社交更有效”展开：
1. 参与者必须是C级高管，连总经理都不在邀请范围内。
2. 人数控制在 100 人以内，保证互动质量。
3. 现场必须有美食和好酒，营造轻松氛围。
4. 议题要符合C级高管的兴趣，确保他们愿意交流。
5. 采用自助式餐饮，让大家能自由走动、不受约束。
6. 每次参与者尽量不重复，拓宽人脉圈层。
所有这些安排，最终目的只有一个—让C级高管能够真正认识彼此，提升社交效率，这是我们要的结果！
其实，无论是企业战略、国家政策，甚至是个人目标（比如减肥），只要你清楚自己的最终目的，并确保每一个决策和行动都指向它，目标就一定能实现。
所以，目标明确，行动果断，才能真正掌控自己的人生！
退堂！
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