【南洋精华大奖2.0】昂首立足吉兰丹彭亨 丹中关中教育堡垒
丹中精选的外貌，丹心如繁星。
【南洋精华大奖2.0】
东海岸两所教育堡垒一先一后建立，可说是步步艰辛，经过岁月洗礼，继续在吉兰丹及彭亨两州立足昂首，让人敬佩。
配合南洋精华大奖2.0，我们通过线上访问，让读者对它们有更深一层的了解，尤其是能为它们提供养分的方式。
教育界一样需要阳光空气与水分，以及一份由衷的鼓励。
丹中丹州唯一独中
吉兰丹中华独立中学于1918年创办，简称丹中，学校位于东海岸吉兰丹州首府哥打峇鲁以南约23公里处，也是吉兰丹唯一的独中。
学校从2021年实施学分制，让学生根据自己的能力与兴趣选课走班，以真正落实因材施教的教育理念。
学校课程依据董总《独中课程总纲》指导建议，以8个学习领域（语文、综合实践、科技与生活、体育与健康、艺术、社会科学、自然科学以及数学）规划课程架构。
吉兰丹中华独中为董总新课程（2020-2030）实施的合作学校，将获得董总学术人员在课程改革实施过程中的支援与教育研究，跟进学科的发展和学习的成效。
关中外貌，继续发展中。
关中创校迄今9年
在彭亨州的关丹中华中学，于2013年，创校迄今九年，生源逐年渐增，现有硬体建设有待增添，为提供莘莘学子一个舒适的学习环境。
该校正展开第三期建校基金计划（两栋行政楼、图书馆、食堂、讲堂、宿舍楼），并定于本月30日举行《十载初心 ; 关中腾飞》晚宴。
林敏萍（右）推荐蒲公英，自己为教育更是不遗余力，左为蔡碧云。
领导有方 向前有路
丹中关中两校不同点是董事部与掌舵人，前者经历多位领导。
自1985年丹中复兴以来，董事长分别有拿督黄初华、陈子儒、叶子栋、蔡尤明局绅、许亚悌局绅，现任董事长是叶翃瑚。
校长分别是郭彩兰、梁育坚、吴建成、赖裘华、陈瑞聪、叶景华、莫泰熙，现任校长是林敏萍。
关中董事长创校以来是由丹斯里方天兴担任至今，首任校长是詹耀辉，现任校长是蔡若峰。
活在当下，向前展望的今天，配合南洋精华大奖2.0的延续，我们线上访问了两名现任校长，谈一谈本身在教育服务方面的努力，以及对未来的展望。
林敏萍全心全意在丹中。
丹中办学经费不敷
开发各种筹款方式
丹中面对最大的问题是常年办学经费的不敷，也因为经济拮据，无法给予优渥的薪资和福利，而导致师资不容易聘请、硬体设备更新缓慢等。不过，丹中不会因此而自怨自艾，因为这是全国小型独中共同面对的问题。
丹州近年来华裔人口因少子化与外流的双重冲击之下，锐减至1.6%，登州情况也不遑多让，直接打击丹中筹款额数。有鉴于此，丹中积极开发各种筹款方式，以求生存。
募款宣传的链接。
开发网店电子钱包
除了传统的“丹中情” 筹款晚宴、“丹中行” 义跑等之外，也开发了不受时空限制的丹中网店（https://store.chhskel.edu.my/）和电子钱包。
值得一提的是，丹中最近也和亚洲首个订阅模式购物平台Subplace合作，在其慈善栏目推出“丹中常月微额捐款” 线上筹款，即赞助人可自行决定每月固定从信用卡转账认捐银额（RM30、RM50、RM100）。
有关链接为：https://subplace.com/brand/chhskel，希望透过常月自动微额扣款的方式，以滴水穿石之志，众志成城之力，日积月累地协助强化丹中办学的经济基础，共创丹中教育乐园。
蔡若峰全神贯注关中发展。
以《成功教育》为核心理论
关中培养学生六能力
关丹中华中学以培养学生之六大《带得走的能力》为导向，然后通过《成功教育》为核心理论来落实。
关中希望每位关中孩子都具备六大能力，以面对未来的挑战。这包括了：
（1）欣赏美的能力、创造美的能力；
（2）多语文的能力、敢表达的能力；
（3）多分析的能力、会解决的能力。
专注教师专业发展
要落实此目标，本校通过以《成功教育》为主要核心理论做为根基，致力提升教师专业素质，坚持关注教育本质发展的目标，并秉持着相信每个孩子都有成功的愿望、相信每个孩子都有成功的潜能、相信每个孩子都能取得多方面成功的信念。
随着蔡若峰校长所释出的关中发展蓝图，加大力度专注教师专业发展，把它制度化：
（1） 制度化共同备课、
（2） 制度化教师相互听课、
（3） 制度化师生协同成长计划、
（4） 制度化教师进行公开课、评课教研活动等教师专业成长活动。
左起王诚宗、黄道坚、方天兴、刘春及蔡若峰，为了关中不断尝试各种方式募捐。
开拓产学合作策划
校方聚焦教学与学生成长，将教学质量的改善与学生的身心成长作为观照的准绳。校方以“请进来”和“走出去”做为两项提升教学素质的手段：（一）、“请进来”，组织公开课暨教研活动，邀请校外优秀教师的教学；（二）、“走出去”，参与专业学习社群，鼓励教师积极出外呈献教学研究切实提高自身的专业素养。
为达到永续经营的办校目标，必须考虑到收支平衡的财务问题。校方通过开拓更多的产学合作策划、太阳能计划、食堂与宿舍专业化、温室培育菇类实验中心等等与外界合作的方式来达到财务平衡。
另外，疫情加速教育之科技化与网络化。关中校方密切关注“未来已来”的走向，思考未来办学需求趋势，正在研究学术性与技职术课程的平衡规划，以满足不同学术能力孩子的学习需求。
校方也希望展开与国内外大专院校的合作，探讨开办更多技职性课程的可能。
以关中首三届毕业生的大学录取率做为研究指标，2019 年（77.78%）、2020 年80%）、2021年（82.3%）的大学录取率，但校方也不忽略另外20%左右的同学，探讨如何强化他们掌握语文的能力、选择技职课程的取向，并提供足够的就业查询资料平台。
蔡若峰（右）接领赠书，左为蔡碧云。
首届南洋教育奖得主·杨安山
杏坛需更多绿洲
谈回南洋精华大奖，首届南洋精华大奖之教育奖得主拿督杨安山回忆当时的情况，他说，因为彭亨华校董联会主席林锦志的推荐，他才毅然接受提名，并成功获选，成为南洋精华12大奖得主之一。
“在教育路上，每个奖项都是一种鼓励和肯定，它让我更了解在这个领域需要继续付出更多，协助更多人在杏坛开发绿洲，让教育发展的道路从坎坷走向大道。”
杨安山：华文教育自力更生。
传承华教精神
也是董总财政的拿督杨安山说，在我国，华文教育自力更生的精神是让各方敬佩的，也因为这种精神需要传承，他在本报邀请下，决定为南洋精华大奖推荐适合人选。
提到东海岸的丹中及关中，他形容两名校长林敏萍及蔡若峰的付出是有目共睹，这不意味其他校长不够努力，而是这两所堡垒所面对的挑战不一样，掌校者必须要付出更多的精神以应付不同的挑战。
“不论是蔡若峰或林敏萍校长，我个人都欣赏他们在教育服务的杰出表现，也相信这两座城堡有建立互相扶持的方式，通过课程的互相配合，进而让外州，甚至是海外学生选择到这里完成学业。”
他说，学业是人生道路的其中一道桥梁，通过之后，社会上还有无数挑战，要面对它，不论是丹中或关中，校长或老师们，都会尽心尽力为同学装备，以迎向新科技的时代。
拿督杨安山在拿汀赵志群与家人全力支持下，致力贡献教育领域。
得奖名单明年揭晓
南洋精华大奖总策划，也是《南洋商报》东海岸执行顾问林杨枫指出，2023年4月14日是南洋精华大奖2.0登场的日期，届时，我们将看到教育的火炬在台上熊熊燃起，让人了解，杏坛也需要英雄与巾帼。
他感谢所有推荐者，提名者以及赞助人，因为缺一不可的结合，才能使大奖完成首届后，奔向2.0，与《南洋商报》共同迎向100周年报庆。
研发IBS技术降成本 宏愿屋业彭州大展拳脚
宏愿屋业有限公司荣获提名南洋精华大奖2.0之卓越屋业发展商奖，由蔡碧云（左二）移交予拿督吴俊清（右二），由郑真明（中）见证，林杨枫（左）及拿督吴俊兑（右）陪同。
2019年，宏愿屋业有限公司以猛龙过江之势进军关丹，打造关丹皇都（KotaSAS）发展项目。抱着“以人为本”的经营理念及设计，研发最新的工业化建筑系统（IBS）技术降低建屋成本，更不忘赶搭东铁快车发掘彭亨新商机。
80年代，拿督吴俊清及拿督吴俊兑的父亲在马六甲经营建筑公司，担任承包商，2000年扩展至五金领域，2003年成立屋业发展公司，初始以兴建别墅为主。
2012年成立宏愿屋业有限公司（Wawasan Intact Properties Sdn Bhd），配合国家房屋政策，从2014年起，参与可负担房屋计划，并成为该州首屈一指的可负担房屋发展商，曾获得无数荣誉与奖项。
2014年至2018年期间，该公司成功在马六甲兴建了2000间可负担房屋，囊括马六甲政府通过马六甲住房委员会所颁发的奖项，分别是2015年、2016年、2017年最佳资源节约发展项目。
2016年获得大马纪录大全颁发的最快完成建筑工程奖，2018年获得马来西亚建筑行业发展局（CIDB）颁发建造行业（工业化建筑系统，IBS）杰出奖项，2018年获得马来西亚建筑行业发展局颁发建造行业最佳承包商（G6级）奖等。
2016年大马纪录大全颁发最快完成建筑工程奖。
最快完成建筑工程创纪录
8个月建好287可负担屋
宏愿屋业有限公司最快的纪录是在8个月内，建好287间可负担房屋（从规划到交锁匙），荣获大马纪录大全颁发的最快完成建筑工程奖，可谓实至名归。
2019年，宏愿屋业有限公司以猛龙过江之势进军关丹市场，联营东海岸最具前瞻性的城镇-关丹皇都（KotaSAS）发展项目，并以每年完成1200至1500间房屋为目标，在关丹区大展拳脚。
当被询及为何选择关丹拓展业务时，宏愿屋业有限公司董事拿督吴俊兑以“机缘巧合”形容这场相遇。
“2018年，我们担心马六甲的可负担房屋供应饱和，进而萌生去别州发展的想法，后来在朋友穿针引线之下，以联营方式接手关丹皇都，从而进入关丹产业市场。”
拿督吴俊兑
目标每年1500间房屋
虽然受冠病疫情影响，外劳短缺导致该公司今年仅完成800多间房屋，但该公司有信心，明后年可以交出更多单位。
吴俊兑表示，随着疫情受控、马币兑美元回稳、外劳陆续报到及新政府运作之下，相信关丹皇都每年完成1200至1500间房屋的目标可期。
该公司预计，今年杪料可交付关丹皇都发展计划第7期的单位。
宏愿屋业有限公司连续3年荣获马六甲政府通过马六甲住房委员会颁发的最佳资源节约发展项目奖项。
2018年马来西亚建筑行业发展局颁发的建造行业（IBS）杰出奖项及最佳承包商（G6级）奖。
计划发展2000可负担屋
除了主打中上市场的关丹皇都发展计划，为迎合市场需求，宏愿屋业有限公司也计划在关丹柏诺（Penor）的200亩地段发展2000间可负担房屋。
未来该公司也会持续探讨更多新项目，除了积极向海外业者取经，也打算开设工业化建筑系统工厂。
“我们出国旅游，会顺道研究外国业者的先进技术，比如之前去韩国旅游，大哥（拿督吴俊清）特地跑去建筑工地取经，发掘新技术后带回大马再研发。”
现阶段，该公司正在与马来西亚建筑行业发展局交流配合，研发新一代工业化建筑系统，以降低房屋建筑成本。
“马来西亚建筑行业发展局要求我们提供样本作测试，预计需6个月方可获得马来西亚工业标准研究院（SIRIM）思灵批准，一旦获批，明年中会在雪州万挠开设工业化建筑系统工厂，生产新一代的工业化建筑系统。”
不忽略可负担屋需求
拿督吴俊兑说，公司在追求利益的当儿，必须平衡市场供应，打造了中上价位产品，也别忽略市场对可负担房屋的需求。
他说，公司向来推崇工业化建筑系统，是因为这个技术在通胀时代，能够有效的控制屋价上涨。
“传统的建筑方式，需要很多劳力，若一直沿用传统模式，遇到劳力短缺、原料涨价问题，发展商将无法控制屋价。”
吴俊兑认为，唯一能控制和降低屋价的方法，是发展商必须接受改变，走向科技，走向新的工业化建筑系统，减少劳力人数，才能平衡屋价，让所有群体受益。
宏愿屋业有限公司董事经理拿督吴俊清说，除了控制屋价，工业化建筑系统也能显著提升建筑效率。
“我们最快的速度是用12个人、1天建好1间双层房屋框架，单屋房屋则用8个人、1天建2间。”他坦言，关丹市场面对的是购买力问题，业者只有降低成本，才能照顾到整个市场。
2018年拿督吴俊兑（右）代表公司领取马来西亚建筑行业发展局颁发的建造行业（工业化建筑系统，IBS）杰出奖项。
三方面控制成本
第一工业化建筑系统的原料，以石、沙、灰占大部分，可由本地供应，成本比进口原料便宜
第二把传统建筑模式换成工业化建筑系统，减少劳力成本，缩短房屋建造时间
第三通过风险管理降低运作时间，包括缩短建筑工程时间，达到降低劳力和贷款利息成本的目的，避免公司运作开销因建筑时间延长而增加
设计理念准则及坚持
在可负担房屋的设计理念上，吴俊清自有其一套行事准则及坚持。
“若设计产品只为追求利益，未必是好事，身为发展商，要为所做的东西负责。”
他认为，做好可负担房屋的规划不简单，要考量许多东西，如根据市场潮流及当地人的收入水平，以负责任的做法，打造人们买得起、又适合居住的房屋。
“我们也可以非常便宜，因为很熟悉这个市场，但这是不对的，对我们来说，取之有道很重要，做事有责任心，晚上才能安心入睡，不能只顾眼前利益。”
他说，之前在他州有一项3000间的可负担房屋计划，谈到最后他们选择放弃，是因为觉得设计规划不适合居住。
拿督吴俊清
研发模块化建筑
再降低劳力人数
虽然目前该公司兴建可负担房屋的速度已经很快，但吴俊清表示，公司依然会继续探索新技术，包括研发模块化建筑（PPVC），进一步降低劳力人数。
“持续推广我们研发的模块化建筑，是因为预见未来贫富差距会越来越大，发展商要真正把成本降下来，才能帮到所有人。”
他表示，员工越多，公司就要提供越多的福利，尤其是现在，外劳和本地员工的福利都一样，而且大部分外劳来马工作几年后就回去，把大马当成训练场。
加上外劳输出国如印尼，因兴建印尼新首都需要大量劳工，吴俊清认为，随着该国工作机会增加，料影响印尼外劳来马工作的意愿。
皇都湖畔商业中心（TASEK COMMERCIAL CENTRE)景色怡人，适合一家大小在这里用餐及休闲。
高薪留才效率降成本
其实从2014年开始，该公司就面临大批越南外劳回国的状况，仅有几位因公司开出较高薪资挽留，才愿意留在大马工作。
有鉴于此，他认为目前有效克服外籍劳工流动率高的方法是给他们赚多一点。
至于如何能增加外籍员工酬劳又不提高公司成本？关键在于效率。
“公司必须提高外劳产能，包括通过简化、加快工作速度减少浪费、合理分配本地员工及外劳的时间，来提高工作效率，让外劳可以从中换取应得的酬劳。”
计划5年内上市
对于上市计划，拿督吴俊兑坦言，该公司确实有上市的想法。
“未来的计划是希望能在5年内上市，现阶段的目标是1年建最少2000间房屋，不过这一两年内，我们会积极在其他地点找多一两个项目来发展，放眼在未来两三年达到兴建3000间房屋的目标。”
他认为，到那时候再谈上市计划会比较恰当，因为上市有规定的门槛，投资银行、投资机构考虑的不单是业绩，还要看公司在不同地点的项目发展，是否拥有足够多元化的业务去支撑未来的盈利成长。
“我们会在这几年内扩充到其他地点和领域，为上市铺路，同时也会多元化发展业务，提升投资者对公司兴趣和信心。”
宏愿屋业三大方向
第一在彭亨州其他地区扩充业务版图
第二走向工业化建筑系统生产
第三走向种植业，投资猫山王榴梿
坐落在关丹皇都的新行政中心(PPSAS),包括州议会大厦、州务大臣办公室、州政府各部门行政中心及州秘书办公室都集中在此，竣工后必成为彭州最具代表性的建筑。
看好东铁带旺彭州
作为发展商，他们怎样看待东铁对关丹的影响？未来会否根据东铁沿路站点布局？
吴俊兑表示，关丹的东铁设施预计2026年陆续完成，届时将缩短吉隆坡到关丹的路程至1小时以内，成功拉近两个城市之间的距离，对屋业来说是一个好机会，若产品做到能吸引吉隆坡买家，将能带动更多买气。
他说，假期的时候，很多人喜欢来东海岸旅游，尤其是吉隆坡人，不过想到加叻高速大道塞车，很多人宁愿放弃。但是，当人们能够乘搭东铁来彭亨时，相信对屋业是很好的催化剂，尤其东铁在2026年完工后。
“未来几年，东铁一旦完成，不仅带旺屋业，还能带动旅游和运输，这些领域料在东铁的效应下，能达到很好的前景。”
开拓退休村商机
他说，关丹皇都里已有一个东铁总站，是该城镇的卖点之一。未来该公司选择继续在关丹增加业务版图，也是因为看好彭亨州的发展潜能。
“彭亨州未来前景很好，无论是东铁效应，还是未来的机场，我们相信未来的发展不仅限于住宅产业，也可能开拓退休村的商机，吸引游客及马来西亚第二家园计划的买家来此置业。”
他指出，彭亨单是文冬、劳勿就有很多度假屋，吸引很多人来游玩，只是目前这些地方的发展还不够成熟，相信一旦机场、东铁站全部落实，彭亨州将展现它特有的另一面。
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