员工奖励须基于资历技能 雇联:不是基于性别
（示意图/取自freepik）
（八打灵再也23日讯）大马雇主联合会不支持任何根据性别来支付薪资的政策与做法，并指所有性别的资历、技能和经验都是一样的，雇主必须根据员工的贡献与表现来作出奖励。
该会主席拿督赛胡申博士针对妇女、家庭及社会发展部长拿督斯里南茜指发声是解决国内工资不平等问题的关键，女性必须发挥带头作用，发文告这么说。
他说，该会建议所有雇主，若薪酬因性别而出现差异，必须立即纠正。
“我们必须意识到，妇女在塑造大马的进步和发展方面，扮演着关键角色。女性的贡献是不可或缺的，也是大马文化、经济和社会进步的关键。“
“大马女性在政治、司法和公共行政领域担任具影响力的职位，激励子孙后代打破根据性别的挑战。作为主要照顾者，妇女对家庭发展的贡献，直接增强大马社会结构的力量。”
因此，该会呼吁当局急需制定适当的政策与支持系统，以便为女性员工实施平衡工作与生活的做法，从长远来看，这将加强她们在家庭和工作场所做出有效贡献的能力。”
胡申进一步指出，“联邦宪法第8（2）条文于2021年进行特别修订，明确纳入‘性别’以禁止歧视。这标志着大马在保护妇女权利方面向前迈出重要的一步。
“自2023年1月1日起，大马的1955年就业法令涵盖解决工作场所歧视的条款。该条款允许员工在认为自己遭受歧视时，向劳工总监做出提出投诉。然后，总监可以对争议，展开调查及作出决定，并向雇主发出指令。”
他说，消除依据性别的薪酬，至关重要，因为大马已于1997年批准国际劳工组织关于平等待遇的第100号公约。
较早前，统计局报告显示，尽管拥有相同的学历，但女性毕业生的收入却比男性毕业生少约900令吉。
南茜进一步指出，女性经常面对独特的挑战，如平衡工作与照顾儿童和老年人的责任，因此不应受到歧视或“低估”。
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中小企业如何通过员工福利提升竞争力?/林俊喜
作者：拿督林俊喜（VKA财富管理董事经理）
自今年2月1日起，国内最低薪金已调高至1700令吉，适用于5名或以上员工的企业，以及所有MASCO定义的专业行业（无论员工人数多少）。
对于少于5人的小型企业（不包括MASCO专业行业），新标准将于今年8月1日生效，在此之前，仍可执行1500令吉的最低薪金。
但仅提供最低薪金和基本福利，已无法满足员工期望。在竞争激烈的市场中，更具吸引力的员工福利，才能真正提升员工满意度，让企业成为他们愿意长期发展的地方。
超越最低要求 提升企业竞争力
许多企业主可能认为提供法定福利已足够，但实际上，员工福利直接影响留任率和生产力。
研究显示，完善的员工福利计划，能显著提高员工的忠诚度和满意度。
对于中小企业而言，降低人员流失，不仅能节省招聘与培训成本，更能提升整体营运效率。
究竟哪些福利最受员工欢迎？这里有几个值得考虑的方向：
1）灵活工作安排，让员工更有归属感
自疫情以来，灵活办公已成为员工最重视的福利之一。允许远程办公、弹性工时等措施，可以极大提升员工满意度和工作效率。据大马美世（Mercer Malaysia）调查显示，灵活工作模式可显著提升员工敬业度和生产力。
2）健康与福利计划，关心员工的身体和心理健康
基本医疗保险固然重要，但如果想让员工真正感受到企业的关怀，可以提供更丰富的健康福利，比如健身房会员、心理健康支持，甚至办公室健康活动。这不仅有助于减少病假天数，还能提升员工整体幸福感。
3）特别归属奖掖计划，提高员工忠诚度
如果你希望留住核心员工，采用特别归属奖掖计划是个不错的选择。这种计划让员工在公司工作一段时间后，获得额外的财务奖掖，比如公司股份、额外奖金或退休基金等等。
它不仅能增强员工的归属感，还让他们更愿意与公司共同成长。
4）职业发展机会，让员工更有前景
很多员工在加入企业时，希望能不断成长。
如果企业能够提供培训课程、技能提升机会或晋升管道，员工会更愿意留下来，为公司贡献更多价值。
5）额外休假，让员工劳逸结合
除了法定的年假外，额外的带薪休假或灵活休假政策，也是吸引人才的重要因素。
对于有家庭的员工来说，能够自由安排假期，平衡工作与生活，往往是决定去留的重要标准。
如何评估你的福利方案是否有效？
想知道你的员工福利是否真正发挥作用？可以关注以下关键指标：
员工流失率：推行新福利后，离职率降低，说明你的策略有效。
病假天数：员工健康状况改善、病假减少，意味着健康福利带来了积极影响。
员工满意度：通过定期调查了解员工反馈，优化福利方案，提高满意度。
结语
作为中小企业主，打造吸引和留住人才的企业文化至关重要。
灵活工作、健康福利和特别归属奖掖计划，不仅提升员工幸福感，也增强企业竞争力。
优秀的福利计划不是额外成本，而是推动业务发展的投资。
趁早行动，为企业量身打造最合适的福利，让员工愿意留下，共同创造更具竞争力的未来！
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