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【视频】摆脱传统向新零售出发 Larva打造物超所值家具

【南洋企业挚友】

报道:周梓彬

随着经商环境日新月异,传统行业者必须要有新思维及新眼光去看待市场的新趋势,做出转变去迎合这些改变。

Larva Home Furniture Ipoh有别于一般传统家具店,创办人许曼仪采用轻资产与新零售的运营模式,开拓公司业务,以期立足霹雳怡保,放眼全马。

许曼仪在创业前是从事家具业,为了让家人过上更好的生活,她在2016年创立Larva Home Furniture Ipoh。

公司的使命是为千万个家庭打造物超所值的家具,创造美好家居生活,愿景是有家的地方就有Larva的印记。

许曼仪表示,传统行业不应该局限于传统思维,业者可以跳出传统思维往新零售出发,打造个人与企业品牌,以发展公司。

许曼仪表示,一般人对于家具行业都有固有印象,认为属于传统行业,必须以重资产模式经营,即是以“厂-货-人”模式(重资产)运营,在全马各地设立很多分行,购买一大推产品放在店内,塑造企业品牌去吸引顾客前来店内消费。

客户来自西马各地

“但我贯彻‘人-货-厂’理念,是以轻资产去经营公司,消费者是因为老板的信誉或公司品牌而向公司购买产品,公司接到订单才进货,之后才选择好的地点作为货仓,再送货给消费者。

“如此一来,公司不需要在不同州属设立分行,而是通过新零售销售模式,即是结合线下和线上,客户群来自西马各地,而不只是局限于怡保,或者霹州范围。”

她指出,这种运营概念主要是确保一套完整且有秩序的操作程序,从处理接单、出货到运输等流程必须顺畅。

“我们开拓线上平台,如脸书、小红书和TikTok等,与消费用户保持良好的互动,以便引流他们下单。”

 她也指出,身为公司领导层,亦可尝试通过社交媒体批平台,塑造个人品牌,也有助于提高企业品牌与形象。

目前该公司提供的服务包括新零售模式销售家具(线上与线下)、家具组装服务、家具检查与维修零件服务。”

MCO期营收低迷

进军家具组装市场

经商总是会遇上顺境和逆境,许曼仪表示,公司的低潮期是在行动管控令(MCO)期处在线下经营模式,尚未开启线上平台,当政府宣布封城,公司就面临营收低迷的困境。

“不过,那时候我没有因此放弃,而是去思考如何扩充公司业务至蓝海市场,之后我决定进军家具组装服务,协助不熟悉家具的顾客,上门替他们安装家具。”

她说,Larva进军家具组装市场是因为现在流行线上购物,协助安装家具会是一个新市场趋势,所以Larva就填补这块市场需求。

她说,当政府重新开放经济活动后,公司实体店铺重新营业时直接爆单,营业额增长300%!这归功于封城期间,公司继续运营和营销,及打造品牌,以致带来可观的业绩。

一年组装6183家具破纪录

为了在一片红海市场中突围而出,赢得消费者的信心和支持,许曼仪表示,该公司采用打造个人与企业品牌形式,以提高公司信誉和知名度策略,让他们有信心下单。

“现在的市场趋势不同,老板可以通过打造品牌/企业故事、营销策略等,增加企业曝光率,加强个人与企业品牌。若消费者对老板或公司熟悉,对公司的产品的信心会有所提高。”

她以自身公司举例,公司在2022年获得马来西亚纪录大全“一年组装最多家具”的记录(6183家)。

“我们来自霹雳,其他州属的客户未必知道我们,如果我们在市场上建立起品牌知名度和价值,会增加客户对我们的信心,从而相信我们可以提供优质的产品与服务,有能力解决他们的问题。”

分析数据拟营销策略

许曼仪指出,该公司在后疫情时代会以延续新零售模式经营,并努力把品牌做得更好,尤其是打造企业差异化,以便在市场中脱颖而出。

她表示,该公司会收集与分析数据去寻找精准的客户群,而不是靠“感觉”去判断顾客的口味与需求。凡事都需要数据去支撑,通过数据下决定,可以少走冤枉路。

“现在是大数据时代,数据分析不局限于大公司,小公司也应该做数据分析,并且要深入分析数据,才能够依照数据资料,拟定更合适的发展与营销策略。”

她指出,该公司也会继续专注于线上平台发展,所投放的营销广告会集中在吉隆坡、槟城地区。

“除了霹雳,槟城与吉隆坡都是潜力巨大的市场,我们接下来会更集中在这2个地区营销,逐步开拓更大市场。”

灌输正面企业文化

许曼仪认为,好的企业文化能够带动人心,引领团队与公司并肩作战,彼此一起成长,推动公司发展。

“我把‘感恩、尊重、合作’的企业文化注入公司,向我的团队成员们灌输这种正向思维,因为一个人的能力有限,需要互相影响,大家一起进步,一起努力完成工作。”

她说,身为老板的她会以身作则,以行动树立好榜样给团队学习,比如什么应该做、什么不应该做。

她指出,很多老板觉得聘请00后员工很难搞,其实是教育方式不一样,她鼓励老板去带00后。

“举例来说,我的团队很多都是90后与00后。现在年轻人是需要老板去发掘他们的强项与优点,因为很多时候他们也不知道自己的强项是什么,所以我给新加入的年轻人尝试几个部门的工作,去发掘他们的潜能。”

她也说,公司需要一套完整的标准作业程序去带领团队,老板和员工也需要互相尊重,不要恶意批评。

她说,本地员工也很勤劳,不比外劳逊色,本地企业老板应该聘请本地员工,制造更就业机会给本地人。

Larva Home Furniture Ipoh 

地址:104, Jalan Raja Permaisuri Bainun, Taman Chateau, 30250 Ipoh, Perak

电话:05-242 3288

网站:https://www.larvahomefurniture.my/

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霹雳

PrimaAutoworld加入“南洋企业挚友”

(怡保8日讯)Prima Autoworld 加入《南洋商报》的全新企划“南洋企业挚友”。

创办人池国权表示,该公司创立于2011年,前身以Prima Motor Enterprise经营,直到2015年正式改名为Prima Autoworld有限公司。

他指出,该公司业务是经营二手车与新车买卖。他说,该公司先挑选品质比较好的二手汽车,然后复新、喷漆及清洗干净后再售卖予顾客。

受询问该公司有何优势,他指出,好品质车辆就是最大优势。他指出他在回收汽车后,会确保车仪表的总里程是准确,不会为了骗顾客,而把总里程调低。

“第二是他收购回来的汽车是没有发生过严重意外,第三就是确保汽车没有遭遇淹水的经历。若汽车满足这3条件代表汽车不是劣质的二手车,顾客也可以安心驾驶。”

他补充,有些顾客对于二手车买卖欠缺经验,该公司也会愿意分享这方面的资讯给顾客。

欢迎想要扩大经商人脉关系及提升企业与品牌形象等的企业,可联络《南洋商报》全方位霹雳企划与品牌部:017-748 6260,电邮:[email protected]。 

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