（吉隆坡8日讯）从1亿令吉的巅峰到暴跌90%，这家企业用20年的跌宕起伏告诉我们：成功的关键不仅在于爬得高，更在于站得稳。

YYC集团总执行长拿汀叶欣向分享一个本地案例：某家从事重工业制造业的企业在20年前年销售额一度突破1亿令吉，成为行业的佼佼者。然而，爬得越高，摔得越重。1亿令吉的销售业绩给了他们极大的信心，却忽略了脚下的基石并不稳固，结果从巅峰直线暴跌90%，整整用了20年才成功翻身。

这家企业的失败，源于三大致命危机：产品失去竞争力、公司内斗不断和巨额债务压身。当国际市场大门打开，竞争对手涌入，行业陷入价格战。该老板也加入了这场“红海战争”，但价格战是一场没有赢家的游戏，产品缺乏独特性，最终被市场淘汰。

与此同时，企业内部人心涣散，股东各怀心思，忙着内斗，无人为公司拼尽全力。缺乏向心力的团队，注定无法在激烈的市场竞争中生存。更糟糕的是，在巅峰时期，老板向银行贷款了2000万令吉，试图乘胜追击。叶欣向表示 “尽管该企业的销售额高达1亿令吉，毛利率却只有30%，根本无法支撑快速扩张的步伐。” 最终，三大危机同时爆发，企业陷入绝境，就像山上的雪球滚滚而下，老板无处可逃。面对绝境，他别无选择，只能狠下决心：关闭3家工厂，向员工道歉，清理公司内部不适合的人。经过一番整顿，企业重新出发。

2020年，这家企业终于还清了2000万令吉的债务，并将业务拓展至24个国家。销售额从最低谷的1000万令吉，一路攀升至去年的2.7亿令吉，再创高峰！这一次，老板稳扎稳打，通过不断学习与提升，带领企业走向稳健发展。

全球卫星定位系统（GPS）龙头佳明（GARMIN）如何靠“人”绝处逢生？

再看一个国际案例——全球卫星定位系统龙头老大佳明。

导航不用钱的年代，GPS巨头佳明面临前所未有的挑战。2003年，它在航空、航海、手持、车用 GPS 市场排名第一，但2008年，股价暴跌90%，市值缩水至原来的10%不到。当时，智能手机和免费导航软件崛起，市场看衰佳明。然而，它却悄然转型，交出了一份惊艳市场的答卷。

它做对了什么事？

佳明之所以每一次都能绝处逢生是因为它的创始人高博士有一套非常著名的雨天哲学 – “人永远要为雨天准备 —— 想赢、想赚钱之前必须为可能的失败做好准备。“ 精准决策与果断转型是GARMIN的核心竞争力。当竞争对手还在研究传统导航技术时，佳明已提前布局车用GPS；当手机导航普及，他们又迅速切入休闲健身与户外市场。如今，这一领域已贡献超过50%的营收，成为佳明的重要增长引擎。

同时，佳明通过建立学习型组织，打造了以文化驱动的持续成长模式。他们深知，企业文化决定企业未来，因此不断推动团队学习与进步，确保始终站在行业最前沿。

正是这些“人“的关键——领导的决策与企业文化与人才，让佳明在激烈的市场竞争中一次次绝处逢生，成为行业的常青树。

想学如何靠“人”让公司“钱途”无量？YYC总裁拿汀叶欣向免费授课！

想要让你的公司估值翻倍，不被市场淘汰？YYC集团总裁兼财务专家拿汀叶欣向将首次公开举办《生意要做大，人才要激励，公司要值钱》的免费课程，教你如何通过人才培养与激励，提升公司估值！

课程详情：

日期：2025年3月13日（星期四）

时间：下午2时 - 6时

平台：线上教学（ZOOM）

语言：华语

原价：RM198 🔥 现在免费！

席位有限，马上报名！

请点击这里：